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项目管理 参考答案 - 1 - 《项目管理》形考作业参考答案 第一次形考 一、判断题 项目管理的目标就是按时完成任务。 （ × ） 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。 （ √ ） 项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动。 （ √ ） 项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。 （ √ ） 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的惟一性。 （ √ ） 项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时。 （√ ） 在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。 （ × ） 项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。 （√ ） 项目沟通就是项目经理经常找人谈话。 （ × ） 在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协也许是较为恰当的解决方式。 （ √ ） 项目的风险无法预测、无法管理。 （ × ） 转移风险可以降低风险发生的概率。 （ × ） 二、单选题 项目是 ( D ) 。 A．一个实施相应工作范围的计划 B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务 D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项 目的结果。这一类人或组织叫做（ D ）。 A. 项目的发起人 B. 项目的客户 C. 项目经理 D. 项目利益相关者 一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中（ A ）。 A. 启动 B. 计划 C. 执行 D. 控制 下列有关项目范围表述正确的是（ C ）。 A．确定项目施工地点的范围 B ．确定项目干系人和施工地点的范围 C．确定项目都要做什么工作 D ．确定项目产品的范围 下面关于项目范围变化的理解不正确的是（ C ）。 1 项目管理 参考答案 - 2 - A．项目范围变化是绝对的 B ．项目范围变化是可限制的 C．项目范围变化“有害而无一利” D ．项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制 大部分项目成本累积曲线呈什么形状？（ A ） A. S B. L C. T D. Y 如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（ B ）。 A. 进度超前和在预算之内 B. 进度超前和预算超支 C. 进度落后和预算超支 D. 进度落后和在预算之内 同一条项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ A ）。 A. 认知障碍 B. 情感障碍 C. 偏见障碍 D. 个性障碍 在项