项目部质量管理制度及考核办法.docxVIP

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2021-08-03 发布于天津
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项目部质量管理制度及考核办法.docx

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林心打览林心打览轻心彳轻心彳项目部质量管理制度及考核办法抓质量讲科学除通病创精品为用户提供优质工程是项目部永远追求的目标特制定项目部质量管理制度及考核办法一工程项目质量目标竣工工程一次交验合格率优良率以上分项工程合格率达到优良率达到以上检验批允许偏差合格率达到以上二质量管理领导小组组长刘新威副组长王向东成员宋超王晓光谭晓波宿春宁宋全珍牛序萍赛海娟三质量管理措施坚持以样板开路进入项目部的班组分包队伍必须先做样板后大而积施工实行留名制加强分项工程质量控制点的控制分工明确责任到人与经济挂钩狠抓施工过程

林心打览林心打览 PAGE PAGE # 轻心彳Jai 轻心彳Jai PAGE PAGE # 项目部质量管理制度及考核办法抓质量、讲科学、除通病、创精品，为用户提供优质工程是项目部永远追求的目标，特制定项目部质量管理制度及考核办法。一、工程项目质量目标 1、竣工工程一次交验合格率100%,优良率80%以上。 2、分项工程合格率达到100%,优良率达到80%以上。 3、检验批允许偏差合格率达到95%以上。二、质量管理领导小组组长：刘新威副组长：王向东成员：宋超王晓光谭晓波宿春宁宋全珍牛序萍赛海娟三、质量管理措施 1、坚持以样板开路，进入项目部的