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[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟26 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟26 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟26 项目决策分析与评价模拟26一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 项目的 是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。A.宏观目标B.具体目标C.整体目标D.规模目标答案:A问题:2. 项目决策分析与评价的经验判断法的最大缺点是 。A.易受约束条件的制约B.评价结果不准确C.易受个人主观认识的限制D.不具有说服力答案:C问题:3. 家电企业进入电子元器件生产领域，属于 的战略。A.向后一体化B.向前一体化C.横向一体化D.纵身一体化答案:A问题:4. 项目决策分析结论的具体内容包括 等部分。A.推荐方案、主要比选方案的概述以及建议B.推荐方案、主要比选方案的实施过程以及建议C.准备方案、推荐方案、主要比选方案以及建议D.准备方案、推荐方案、主要比选方案的概述以及决策建议答案:A问题:5. 市场调查的程序中，分析总结阶段主要包括 等。A.分析整理、综合分析、编写调查报告B.收集文案资料、分析整理、综合分析、编写调查报告C.收集文案资料、分析整理、编写调查报告D.分析整理、调查进度和费用预算、编写调查报告答案:A问题:6. 对项目场址的选择方案进行比选的主要内容不包括 。A.建设条件比较B.节能措施比较C.投资费用比较D.环境保护比较答案:B问题:7. 采用专家调查法时，所聘请的专家应熟悉该行业和所评估的风险因素，并能做到客观公正。专家的人数取决于项目的特点、规模、复杂程度和风险的性质，没有绝对规定。但是为减少主观性，专家应有合理的规模，人数一般应在______位。A.20～40B.20～30C.10～20D.5～10答案:C问题:8. 对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先采用 对少数典型单位或部分环节作为试点，然后总结试验作为最后评定的依据，仍是一种可行的方法。A.试验法B.数学分析法C.经验判断法D.逐步淘汰法答案:A问题:9. 是指企业将经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的消费群体提供产品或服务。A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中化战略D.分散战略答案:C问题:10. 产品大纲也称______。A.产品方案B.产品组合C.产品种类D.产品线答案:A问题:11. 下列建设方案比选的方法中， 的核心是提出建设方案优化的数学模型，用指标评价建设方案的经济效益、环境效益和社会效益。A.定性分析法B.年费用比较法C.定量分析法D.净现值比较法答案:C问题:12. 某项目厂区占地面积为24000m2，建(构)筑物占地面积8000m2。露天堆场占地面积1200m2，道路及广场占地面积6000m2，绿化面积1100m2，地上地下工程管线占地面积1400m2，总建筑面积26400m2，固定资产总投资6000万元，行政办公、生活服务设施占用土地面积1400m2，则该项目的绿化系数为 。A.4.17%B.4.58%C.11.96%D.7.24%答案:B问题:13. 工作量小、耗时短、费用低、信度高、应用广的市场调查方法是 。A.市场普查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查答案:D问题:14. 场(厂)址选择的基本原则和要求中， 主要是要妥善处理全局与局部的关系，不造成新的布局不合理和新的发展不平衡，做到全面考虑，统筹安排。A.符合国家和地区规划要求B.符合城市(乡、镇)总体规划、土地利用总体规划的要求C.符合环境条件的基本要求D.符合社会影响的基本条件答案:A问题:15. 在市场分割的特征上体现为一个或少数几个市场分割的是 。A.成本领先战略B.差别化战略C.阵地式战略D.重点集中化战略答案:D问题:16. 在可行性研究中，主要根据 的结果，以及有关的产业政策等论证项目投资建设的必要性。A.投资方案和融资分析B.工艺路线和设备选择C.市场调查及预测D.财务和经济评价答案:C问题:17. 将规划目标和环境保护目标有机结合起来，把 作为重要指导原则。A.有效地利用资源B.提高经济增长质量C.保护环境和改善环境D.发展循环经济答案:D问题:18. 建筑和结构方案比选中，在满足生产需要的前提下，按