品质革新与改善课程学习资料吴群学老师.pptxVIP

品 质 革 新 与 改 善 ---品质意识提升 ;课程内容结构;1M;序 号;序 号;质量成本月报表 通过预算控制品质成本 年 月 单位：元;成本项目; 作业名 姓名;员工多技能训练计划表;案例:员工多技能工培养管理看板;例： ;6S事例介绍;资料整理;6S改善后;15;;;工业安全隐患风险评价表 ;4、6S与企业改善目标相结合; 1、定点摄影 2、红牌作战 3、查核表（确认表、考评表） 4、评分结果揭示（附灯号） 5、目视管理及看板管理 6、引导人员的方法与技巧 ;1.定点摄影：“6S” 样板图片;22;6S活动红牌(问题票); 3，查核表事例 ;提案活络化对策;5.目视管理;◎形迹定位管理自己制作;;30;;;⑷.班组六化现场之动态化;「目视管理」对工作品质的影响 ;;;目视管理的作业管理;⑹.班组六化现场之人性化; 以人为本 ;;「目视管理」--看板管理 ;看板管理