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家乐福（中国）营销策略研究 摘 要 家乐福 (Carrefour)是全球第二大零售企业，1995 年进入中国大陆，截至 1 去年底，在中国内地门店总计已达到 203 家 ，2011 年在中国市场的销售额已 2 达 512 亿元 ，在近十几年的发展中，家乐福在中国取得了骄人的业绩。这不仅 得益于中国良好的经济环境，更与家乐福（中国）所采取的营销策略有直接关 系。本文以家乐福（中国）大型连锁超级市场为研究对象。文章在阐述中国市 场的大型超级市场的现状及发展趋势的基础上，运用市场营销的基本理论对沃 尔玛（中国）、麦德龙（中国）、家乐福（中国）等国内大型外资超级市场现有 的营销策略进行详细分析，并相互比较，从中发现家乐福（中国）市场营销策 略存在的问题，并且通过运用 STP 理论分析给出相应的对策。 关键词：家乐福（中国）大型超级市场 营销策略 1 来自联商网《2011 年家乐福在华门店统计》 2 来自上海商业信息中心