园林企业成本管理与控制培训讲义 .pptx

第五章园林企业成本管理与控制 ;序 言;本章导读;第一节 成本管理寓言故事;第 5页 共 12页;第 6页 共 12页;第 7页 共 12页;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:44:4821:44:4821:446/25/2021 9:44:48 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:44:4821:44Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路??。21:44:4821:44:4821:44Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2121:44:4821:44:48June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20219:44:48 下午21:44:486月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:44 下午6月-2121:44June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 21:44:4821:44:4825 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:44:48 下午9:44 下午21:44:486月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第 9页 共 12页;第 10页 共 12页;第 11页 共12页;二、西南航空的成本管理故事（成本管理）;三、本位主义与成本管理; 如何消除本位主义是企业成本降低的关键。首先企业老板要以身作则，走出个人办公室，关心每项成本和费用，发挥表率的作用。强化以公司最终利润为主要决策取舍的依据，深入了解公司成本???用存在的不合理，建立良好的全面观和全员命运共同体的整体意识，使人人把公司的成本视为自身的成本，积极参与成本改善计划。 一旦每位员工与企业价值、愿景达到协调统一，可进一步客观认识企业的成本问题所在。持平地分析问题，从纷乱复杂的资讯中寻找成本肇因和真相。 同时以宽阔的胸怀，互助、包容的正面态度，取代对抗和隐匿的负面思维，以包容而非秋后算账之心，广纳各项成本建议，相互协作，团队才会因成员的聪明才智和全心投入，透过成本降低激发企业利润提升的最大潜能。 毫无疑问地，通过跨部门联谊和合作、专题会报、例会、内部工作沟通，打破各自为政。在公司利益最大化的前提下，建立彼此的合作默契与信心，加快资讯传递和提高应变速度。 最后在严惩重赏下，淘汰无法适应团队合作和企业成本文化的人。 ;【管理启示】;第二节 园林成本费用管理概述;一