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物流公司年底工作总结报告 物流公司工作总结报告 一、运输主要工作 1．运输战略：建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也 使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡 量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式 （1）与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立 夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了 很大的便利。 （2 ）针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便 宜；第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存 在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的 运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。 （3 ）针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运 输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。 （4 ）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。 2．仓储战略：建立合理的仓库储存计划，保证客户需求的同时，节省仓储费 用。 （1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳