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人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是天歌迅速发展的关键;人力资源管理价值链最佳实践;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。****
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;;学习性组织;;知识分类;2;项目策划;薪资架构市场比对结果(举例);3;天歌光盘公司的员工业绩管理体系;;天歌光盘公司核心能力(举例);天歌光盘公司部门专业能力(举例);天歌光盘公司个人能力回顾表(举例);发展需求
;天歌光盘公司员工业绩管理整体流程;;关于业绩指标的确定;天歌光盘公司员工业绩合同(举例);员工绩效考核流程 – 概要;员工绩效考核流程概述;员工绩效考核流程 - 角色与职责;人力资源部在绩效考核中的主要作用;4;核心团队;受尊重的社会地位
公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership)
职业发展;高层经营管理人员和核心技术人员持股
业绩红股/奖金
期权(在当前中国股市情况下操作难度较大)
住房基金
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其他形式的组合激励;选择一个体育或健身中心作为天歌的俱乐部
所有核心团队成员和部分核心员工
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会员可以带1-2名宾客参加;核心团队的留任措施建议;国外企业的薪酬结构举例;指导员的工作描述;指导员与员工面谈模式;员工
要求培训机会
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询问职业生涯机会
接触更多的同事
了解公司的需求
察觉自己在公司中的位置
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努力工作
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尝试新的工作内容
了解自己所能胜任的工作岗位
听取别人对你工作成果的反馈信息
真实地评估自己的能力
尝试新的工作内容
了解职位空缺情况
询问HR部门
察言观色,耳闻八方
;;5;;招聘工作的流程; 招聘面试 8 大步骤;6;子报告清单;人力资源管理-主报告;目 录;0;;1;… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是天歌迅速发展的关键;人力资源管理价值链最佳实践;;学习性组织;;知识分类;2;项目策划;市场90分位;3;天歌光盘公司的员工业绩管理体系;;天歌光盘公司核心能力(举例);天歌光盘公司部门专业能力(举例);天歌光盘公司个人能力回顾表(举例);发展需求
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