基层主管的角色认知培训课件.pptx

基層主管的 職責與角色扮演 ;講師簡介: XX;引言﹗;案例研討;;管理工作的四大領域;你知道自己的領導商數嗎?; ; ; ; ;計分評估; ;;一、基層幹部的角色: ;二、基層幹部的四大職責:;三、基層幹部的七大能力:  ; 5.誘發部屬行動的能力 (532原則運用)。 6.培育部屬的能力 (博而精、專而明)。 7.自我革新與成長的能力 (三向學習)。 ;五、不良基層幹部的一般共通點 (部屬最不能容忍的主管): ;7 .計劃力薄弱, 急於盲幹實行。 8 .不會發現問題。 9 .解決??題能力缺乏。 10.拙於說服他人協助自己完成任務。 11.將部屬看成被支配者（而非夥伴）。 12.對年輕人世界不關心 （不瞭解部屬想什麽，要什麽）。 ;13.表情太過冷漠。 14.缺乏遠見。 15.抓不住重點。 16.突然變卦。 17.不讓部屬直言。 18.討厭創新; 19.使部屬如機器缺乏銳氣工作。 20.言行不符（說到卻做不到）。 21.不聽申辯。 22.偷部屬時間。 ;六、點燃另一個自我: 智慧競爭、跳躍成長 （從無知,覺醒 ,啓蒙, 懂事,成熟） ;七、這樣的幹部應該讓賢:（當你不快樂時，別人就會更不快樂） ;八、怎樣有效推動工作教導（JI-Job Instruction）: ;九、怎樣有效推動工作改善（JM—Job Method Improvement） ;（一）瞭解改善的目標 （3）迅速化 ①要加快作業的速度 ②要縮短完工的時間 （4）財務經濟化 ①要綜合控制 ②要留意物品的節省和活用 ; (二)工作改進的方法： （以能否合併、減少、刪除、擴大與重組來思考） ①找出哪些工作可以改進 ②分析現狀及掌握事實 ③檢討已分析之各階段工作，找出問題點 ④以5W2H制定改進方案 ⑤運用新方法，建立新標準、新規範 ;十、怎樣有效建立良好的工作關係 （JR—Job Relationship） ;;十一、結語：沒有人能不勞而獲  （天下沒有白吃的午餐） ;（6）當你沒有IT技術支援,到你如何承担責任 （7）不甘心做一般人,誓做一個「善良」,「快樂」而又有「尊嚴」的卓越人 ;（8）成本=信任+機會+培育+福利+待遇（享受非凡自由的人生桃花源) （9）成熟=品德+務實+新思維+毅力+合群（成功地受人尊敬絕非偶然） （10）徹底認識習＞學習到第五項修煉的成熟境界。 ? ; ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:58:1502:58:1502:587/30/2021 2:58:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2102:58:1502:58Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:58:1502:58:1502:58Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2102:58:1502:58:15July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 20212:58:15 上午02:58:157月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 212:58 上午7月-2102:58July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 2:58:1502:58:1530 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:58:15 上午2:58 上午02:58:157月-21