中级经济师人力资源专业知识与实务试题及答案.pdfVIP

. 2010 年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是 ( )。 A. 内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B. 外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C. 追求高社会地位属于内源性动机 D. 谋求多拿奖金属于外源性动机 2. 关于成就需要的说法，错误的是 ( )。 A. 成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B. 成就需要高的人倾向选择适度的风险 C. 成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D. 一般来说，成就需要高的人工作绩效较低 3. 关于目标管理的说法，错误的是 ( )。 A. 目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量 的目标 B. 实施目标管理时， 必须自下而上地设定目标， 将组织的目标分解为各个相应层次的目 标 C. 目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D. 目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是 ( ) 。 A. 魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较高时， 魅力型领导的效果会得到进一步的强化 C. 魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格 . . D.魅力型领导者也具有非道德特征 5. 根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是 ( )。 A. 上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 6. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是 ( ) 。 A. 领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了 圈里人“ ”和 “圈外人 ” B.领导者对于 “圈里人 ”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C. 在工作中， “圈外人 ”要比 圈里人“ ”绩效更高 D. 领导一成员交换的过程是单向的 7. 关于管理方格理论的说法，错误的是 ( )。 A. 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B. 管理方格图的纵坐标是 关心人“ ”，横坐标是 关心任务“ ” C. 关心人“ ”和 “关心任务 ”均低的领导风格称为 无为而治“ ”式的领导 D. 高 关心任务“ ”、低 关心人“ ”的领导风格称为 乡村俱乐部“ ”式的领导 8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为 ( )。 A. 知识技能 B.技术技能 C. 概念技能 D. 人际技能 9. 组织的横向结构指的是 ( ) A. 职能结构 . . B.层次结构 C. 部门结构 D. 职权结构 10. 员