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[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟230 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟230 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟230 项目决策分析与评价模拟230一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1. 采用______，计算简单、速度快，但要求类似项目的资料可靠，条件基本相同，否则误差就会增大。A.比例估算法B.生产能力指数法C.系数估算法D.单位生产能力估算法答案:B[解析] 采用生产能力指数法，计算简单、速度快，但要求类似项目的资料可靠，条件基本相同，否则误差就会增大。问题:2. 连续型概率分布中，______适用描述工期、投资等不对称分布的输入变量，也可用于描述产量、成本等对称分布的输入变量。A.正态分布B.β分布C.三角型分布D.经验分布答案:C问题:3. 某项目建设期为2年，在建设期第1年贷款2000万元，第2年贷款3000万元，贷款年利率为8%，每年计息1次，建设期内按期支付利息，则该项目的建设期贷款利息估算为______万元。A.286.40B.366.40C.560.00D.572.80答案:B问题:4. 一定时期内灌区实际灌溉面积上有效利用的水量，不包括深层渗漏和田间流失，与渠首进水总量的比称为______。A.单方水GDP产出量B.灌溉水利用系数C.单方水粮食产量D.万元工业增加值用水量答案:B问题:5. 设固定资产原值为30000万元，综合折旧年限为10年，净残值率为5%，利用双倍余额递减法计算折旧，则第2年折旧额为______万元。A.4800B.4663C.3075D.2728答案:A[解析] 按双倍余额递减法计算时，年折旧率=×100%；年折旧额=年初固定资产净值×年折旧率；年初固定资产净值=固定资产原值-以前各年累计折旧。则该固定资产年折旧率=2/10×100%=20%，第1年折旧额=30000×20%=6000(万元)，第2年折旧额=(30000-6000)×20%=4800(万元)。问题:6. 有6个可供选择的独立方案，各方案初始投资及年净收益见下表，基准收益率为12%，计算期为10年。当资金预算分别为1950万元时，按净现值率法对方案进行选择，应选______。 方案 1 2 3 4 5 6 投资 600 640 700 750 720 680 年净收益 250 280 310 285 245 210A.方案2和方案3B.方案1、方案2和方案3C.方案1、方案4和方案5D.方案2、方案3和方案4答案:A问题:7. 发展战略包括一体化战略、多元化战略和______战略。A.新领域进入战略B.成本领先战略C.差异化战略D.重点集中战略答案:A[解析] 市场战略分为总体战略、基本竞争战略和职能战略三个层次，总体战略包括稳定战略、发展战略和撤退战略三类，而发展战略又包括一体化战略、多元化战略和新领域进入战略三种。而基本竞争战略则包括成本领先战略、差异化战略、重点集中战略三种。问题:8. 盈亏平衡点的特征是______。A.销售收入等于变动成本+销售税金及附加B.销售收入等于固定成本+销售税金及附加C.销售收入等于总成本+销售税金及附加D.销售收入等于贡献毛利变动+销售税金及附加答案:C问题:9. 不确定性与风险的性质中，可以通过历史数据和经验，对风险发生的可能性和后果进行一定的分析预测，所体现的是______。A.客观性B.可变性C.阶段性D.多样性答案:B问题:10. 下列方法中适用于短中长期预测的是______。A.专家会议法B.趋势外推法C.移动平均法D.弹性系数法答案:B问题:11. 主要分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地政府、居民支持项目存在与发展的程度，考察项目与当地社会环境的相互适应关系的是______。A.社会风险分析B.互适性分析C.社会影响分析D.互斥性分析答案:B问题:12. “五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是______。A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁D.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力答案:C问题:13. 某进口设备，到岸价格为5600万元，关税税率为21%，增值税税率