【培训课件】全面提升执行力.pptxVIP

全面提升执行力 你听到的 留住5%你读到的 留住10%你看到的 留住20%你讨论的 留住40%你力图实施的 留住70%你教授的 留住90%第一单元 执行力概述GE的执行力保障目标(业绩)导向的企业文化始终如一的运作系统责权利明确合理的组织结构行之有效的评估系统和考评制度不设专职副职1.1 什么是执行力？执行是一套系统化的流程，是一个完整的体系，通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程一流的业务流程从上到下的一致性和通明性高绩效的文化执行力的八个误区政策执行没有常抓不懈，领导没有以身作则出台制度不严谨，朝令夕改制度繁琐，缺少针对性和可行性执行流程繁琐、不合理作业过程中缺乏良好的方法缺少科学的监督和考核机制培训中的浪费企业文化没能有效地取得大家的认同核心能力领导者迫切问题与重要问题 / 关注细节与操作细节自身能力与他人能力 / 建设制度与执行制度被领导者学习—领悟 / 思考—系统思考解决问题—规则创新 / 快速行动—持续行动激情爆发—全速自控 / 执行命令—准确奔向目标个人能力—团队能力 / 冲锋陷阵—及时停止从聚会看性格听故事的人讲故事的人喜欢与人打交道，待人热心忠诚，关心别人耐心，能够帮激动的人冷静下来不喜欢采取主动，愿意停留在一个地方,是迟缓的决策人非常出色的听众不喜欢人际间矛盾感性充满激情，有创造力，理想化，重感情，乐观 凡事喜欢参与，不喜欢孤独 追