《管理技术与执行力》.pptxVIP

管理技能与执行力;A!;;管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得有更有效的过程 管理是通过别人完成任务的艺术 使有限资源发挥最大效力，以期达到既定目标的过程控制 充分利用既有资源，以期达到目标 管理就是管辖和处理 管理就是决策 管理就是与不同的人打交道，把事情办好;;怎样管？;管理者对企业的不了解无法有效提升执行力：;管理模型：;总成本领先战略;战略管理：;对于企业老板：思想上，拨开云雾见晴天；操作上，卸下包袱创新篇。 ;;设计选择;流??管理：;轨道：流程;1;;流程管理：;管理分三个层面：管理理论、管理实践及介于之间的管理技能 管理理论是科学的，管理技能是艺术的，管理实践是两者的具体运用 仁者居于上、贤者居于中、能者居于下、智者居于旁 宏观东方，微观西方 科学的1X艺术的1是等于成功的1;观念与思维的方法——头脑风暴法1/3;观念与思维的方法——基准法2/3;观念与思维的方法3/3——特尔斐法和名义群体法;分析问题的工具——问题树1/5;分析问题的工具——鱼骨图2/5;分析问题的工具——关键路径法3/5;分析问题的工具——价值树法4/5;分析问题的工具——多因素评分法5/5;环境分析模型——PEST分析1/2;环境分析模型——SWOT分析2/2;行业分析模型——五种竞争力模型1/4;行业分析模型——行业结构矩阵2/4;行业分析模型——行业