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供应商变更管理流程 一.流程制订目的： ?有效对供应商及物料变更管理，提高产品持续性，可靠性及稳定性； .规范供应商导入制度，建立合理健康的供应链； 3?优胜劣汰的选择机制，坚持与成本、品质、配合优秀的供应商合作； 4?引入具有竞争力的供应商，促进供应链不断发展； 二.新供应商导入原则： ?供应链体系中同一物料少于两家供应商的； .供应商结束合作或合作产品停止生产的； .现有供应商出现重大品质事故的； ?现有供应商品质不能持续得到改善和提升的； .现有供应商年度评审不合格并限期改善无效果的； ?行业中具有良好口碑以及质量优质的； ?行业中品质优质的同时价格具有较高优势的； 三.管理 ?变更传递