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《高级会计实务》 2018 年全国会计专业技术资格考试辅导 第一章 企业战略与财务战略 第一节 战略管理概述 一、战略与企业战略管理的内涵 （一）战略内涵 战略是一种从全局考虑和谋划，以实现全局目标的计划与策略。 一般而言，战略具有以下特征：①全局性；②长远性；③纲领性；④应变性；⑤竞争性； ⑥风险性。 （二）企业战略管理内涵 企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用。企业战略是指企业为了实现长期的生 存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性 的谋划。 企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上，选择和制定达到企业目标的有效战 略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。企业进行战略管理时，一般应遵 循以下原则： 1.目标可行原则。 2.资源匹配原则。 3.责任落实原则。 4.协同管理原则。 （三）企业战略管理要素、体系与过程 1．企业战略管理要素 （1）产品与市场。 （2）成长方向。 （3）竞争