公司战略管理培训课件 .pptxVIP

第一节 企业总体战略目录1第一节 发展型战略2第二节 稳定型战略3第三节 紧缩型战略4第四节 不同规模企业的发展战略5第五节 企业国际化经营战略6第六节 企业并购与战略联盟第一节 发展型战略一、发展型战略概述1.发展型战略的含义 发展型战略是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级目标前进的战略。发展型战略以发展为核心，引领企业整合各种资源，利用各种机会，不断进行技术创新，更新生产和管理模式，积极开拓新的市场，扩大销售规模，提高企业的竞争实力，实现企业的健康发展。创造消费经营效果显著投入大竞争优势明显形象良好 2．发展型战略的特点可以通过企业的发展，引导社会需求的发展，开辟新的市场空间，挖掘潜在需求，创造新的消费，提升消费者生活质量，推动社会进步。 企业通过成功的发展型战略，可以快速扩大企业经营规模，提升企业实力，增加企业销售业绩，提高企业利润水平，使企业获得显著的经营效果。发展型战略涉及的业务范围较广，需要大量的资金及资源投入作保障。企业通过发展型战略，在提升企业总体实力的同时，可以在技术、成本、服务、品牌等方面形成企业的竞争优势，全面提升企业的竞争实力。企业成功的发展，可以为行业树立一个好的榜样，为其他企业提供一个学习的标杆，在行业及社会中树立良好的企业形象，从而提高企业的信誉，壮大企业的实力。追求成功，实现发展。原因企业家的价值观环境的影响3．企业采用发展型战略的原