PM项目管理简介.pptVIP

*;如何将“成果”转变成“活动”;进行时间计划的目的;基础;结束开始关系(FS) ;开始开始关系（SS) ;结束结束关系（FF) ;开始结束关系(SF);横道图、节点法与箭线法;前导图法（Precedence diagram method, PDM) ;箭线图法（Arrow-diagram method， ADM) _;节点式网络图的优点;估计活动的工期;如何估计活动的工期;影响活动工期的因素;活动工期的估算方法;专家判断法 （德尔菲法）;其它两种方法;关键路径;A schedule is the conversion of a project action plan into an operating timetable 进度就是将项目行动计划转换成运作时间表。 It is the basis for monitoring and controlling activity 它是监控和控制活动的基础。 Taken together with the plan and budget, it the major tool for the management of projects 与计划和预算结合起来，构成了项目管理的主要工具。 ;The basic approach of all scheduling techniques is to form a ne