高级管理会计研究分析.pptxVIP

高级管理会计研究;1、参考书目 《高级管理会计》第三版 By Kaplan Introduction 《 Issues in Management Accounting 》 Chapter two 第二版 Edited by David Ashton 等三人 《 The Evolution of Management 2 Accounting》By Kaplan ;2、研究目标;3、Key topics;4、成本会计的起源 （1850-1925）;;成本要素的组成内容;（3）投资的特点（缺乏预测控制）;5、标准成本会计的产生;6、管理控制的产生与发展;早期管理控制的特征;;7、 1925年后成本会计与管理控制的发展;;;;8、现代环境对管理会计提出的挑战;;（2）对管理控制提出的挑战;;9、管理会计的未来发展 ; b. 成本会计，其研究成果包括以下几个方 面; C. 成本管理的研究;（2）对管理会计研究的未来展望;专题二：管理会计理论;一、什么是管理会计;二、管理会计的理论基础;3、代理理论;三、管理会计应用研究;四、管理会计信息系统;;;2、管理控制理论;;上图说明;3、管理控制的二大功能;;4、管理控制研究的三大问题;（1）业绩指标的确定;（2）业绩指标的量化标准;（3）业绩奖励（或激励措施）;5、Contingent Approaches;（1）、灵活理论用于企业设计;（2）、灵活理论用于MA;（3）灵活变量包括：;; * 企业规模;Effectiveness ;有效性是一个灵活变量;6、业绩指标及其计量;;7、会计信息作为业绩计量的工具;8、案例分析;;;专题三、中国管理会计研究;一、MA在中国的线索追踪;2、具有中国特色的责任会计;3、我国成本管理的线索;;;;;4、管理会计的学科建设;二、MA在中国发展的内外影响因素;2、80年代内外交困;3、当今的内在压力;4、我们的现实思考;三、中国九十年代管理会计研究回顾;（1）分析性研究方法明细如下;;;;;;;;;;;;;（2）调查性研究方法明细如下;（3）文献性研究方法明细如下;（4）实证研究方法明细如下;（5）文献评论性方法明细如下;（6）案例与实地研究方法明细如下;2、研究热点;;;;;;;;;;;MA发展的动因探究;中国涿化制;企业的战略表现为以下三大战略;竞争战略;财务战略;投资战略;企业价值链三大价值之间的关系如下;企业经营活动的全过程称之企业的价值链如图;如何运用上图来提高企业的竞争优势有三种选择：;??一，每一个作业环节的价值判断;第二，每一个作业成本动因分析;第三，每一个作业竞争优势分析;价值链系统;（1）供应商价值链;（2）市场价值链;（3）客户价值链;（4）竞争对手价值链;;;;;;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:50:3416:50:3416:501/30/2021 4:50:34 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2116:50:3416:50Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:50:3416:50:3416:50Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2116:50:3416:50:34January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20214:50:34 下午16:50:341月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 214:50 下午1月-2116:50January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 16:50:3416:50:3430 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:50:34 下午4:50 下午16:50:341月-21