一、项目组织规划的依据.pptxVIP

一、项目组织规划的依据1 项目组织建立的程序(Building procedure of Project organization)2 项目内在联系(Project Interfaces) 技术联系(Technology Interfaces) 组织联系(Organization Interfaces) 个人联系(Individual Interfaces)3 人员配备要求(Staffing Requirement)4 制约和限制(Constraints and Limitations) 组织结构形式的特性(Organizational Structure) 项目管理班子的偏好(Preferences of the Project Management Team) 原有的工作分工(Expected Staff Assignments)二、项目组织规划的技术与方法类似项目资料（Templates）人员管理作法（Human Resource Practices）组织理论（Organization Theory）三、项目组织规划的结果1任务和责任的分配（Role and Responsibility Assignments）2人员安排计划（Staffing Plan）3组织结构图（Organization Chart）4辅助说明（Supporting Detail）组织影响评价（Su