外墙涂装工程施工方案-九尔区.doc

湖南省九尔房地产开发有限公司 南苑·上和二期外墙涂装 PAGE 9 PAGE PAGE 1 南苑·上和项目外墙涂料工程 施工组织设计方案 第一章 施工前期组织 一、工程概况 本工程南苑·上和小区二期外墙涂装项目为新建楼房外墙涂装，塔楼外墙真石漆面积估算约 平方米。施工时甲方根据工程需要可能会增加或减少外墙涂装面积，结算时按实际施工面积收方计算。 1、工程地点: 娄底市娄星南路与金泉街交汇处 2、业主（招标人）： 湖南省九尔房地产有限公司 3、承包方式： 包工包料 ；合同计价方式： 按每平方单价计算 4、工程现状：外粉正在施工。 5、质量要求：达到国家工程施工验收规范合格等级标准。 6、工期要求：施工总工期 90个 有效工作日。 7、安全要求：按照《JGJ59—99建筑施工安全检查标准》达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。 （一）现场勘察报告建议方案 (注：本工程外墙暂未完工，待完工后再勘察评估) （二）工程特点 1、本工程系新建项目，地处 娄底市娄星南路与金泉街交汇处 ，工程施工对紧邻街道有一定干扰影响，须精心组织管理，要注意文明施工，施工期间的安全、保卫、消防及文明施工工作尤为突出。 2、本工程为现浇钢筋框架结构的建筑，基础深、结构层高且多变高、关联性强，须严细管理，强化施工技术指导及质量检控。。 3、要求施工中严格控制排污、噪声、粉尘、建筑垃圾及施工机械车辆不得危害周边环境和民众健康。 4、质量要求高，本工程要求必须达到合格工程。 5、工作环境：封闭施工，所有作业在脚手架上或吊篮上进行；施工为高空作业，施工中必须加强安全劳动保护，必须合理布置安排施工，确保安全，保证施工顺畅。水、电供应情况，楼房有消防水龙头和临时配电柜，装表后即可用。 根据以上特点，公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的敬业精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成工程的外墙涂装任务。 二、施工准备 1、现场临时设施：临时仓库、施工用水、电源接驳点。临时仓库约为 100 m2，用于施工器具和材料存放。 施工队伍的组织准备：施工及安全管理主要项目负责人（项目经理）： 刘伟 ；班长： （兼安全员） 根据工地工程进度需要，确定进场施工作业人员，分别担任做腻子、刷底漆、喷真石漆/打杂工作、技术总监和施工技术员，对技术和质量进行全方位管理和现场指导。以项目经理为首组成工程小组，统筹决策和协调各项工作，由技术总监处理工程的重点和技术难点问题。由项目经理全权负责该工程的各项相关事宜，负责安排工地的日常事务，组织相应的施工人员，配置施工主管、质量监督员和安全员。 劳动人员配备 劳动人员配备表 序号 工种 人数 工作内容 1 涂装轻工 28 批刮腻子、找平基面、滚涂底面漆 2 技师 16 涂料主材施工 3 机械设备安装 6 设备安装、维护 4、施工工具及材料准备 空气压缩机，专用喷枪，底、面漆喷枪，刀、铲刀、放线用的墨斗、尺、胶纸、搅拌器、基底水泥、砂纸、电线、插座、保护用报纸等，每个施工人员都配有专用的施工用具，切实实行工具分管制。 5、材料进场验收程序 （流程图见后页） 1、供应商将材料运抵工地材料仓库 1、供应商将材料运抵工地材料仓库 2、告之甲方材料员验收 2、告之甲方材料员验收 3、报送当批材料《进场检验报告》和《合格证》给甲方材料员 3、报送当批材料《进场检验报告》和《合格证》给甲方材料员 4、报送当批材料《进场检验报告》和《合格证》给监理方 4、报送当批材料《进场检验报告》和《合格证》给监理方 6、技术准备： 施工前认真熟悉图纸并组织邀请甲方相关人员进行图纸会审及墙体基面验收，由项目经理根据现场施工条件及质量标准编写施工部署及施工方案，作好技术交底并就墙面情况与甲方协调处理。派驻现场的质量监督员严把质量关，以确保工程施工高效优质顺利进行。 三、施工管理流程图 工程部经理 工程部经理 项目负责人 项目负责人 安全施工材 料技术交底 安全施工 材 料 技术交底 材料进场由仓库保管员负责检查、验收、库存由工程质检员向作业班组进行安全施工书面交底由施工队长向作业班组进行书面交底 材料进场由仓库保管员负责检查、验收、库存 由工程质检员向作业班组进行安全施工书面交底 由施工队长向作业班组进行书面交底 基面按施工要求严格处理 基面按施工要求严格处理 由质检员与监理负责验收 由质检员与监理负责验收 修补、刮专用腻子 修补、刮专用腻子 由施工班组进行自检，然后由施工员验收，合格后才可进入下道工序的施工 由施工班组进行自检，然后由施工员验收，合格后