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李 安
北京大学总裁班主讲老师
2003年亚洲十大培训师
美国阿拉莫系统培训师
;培训需求分析;第一 员工之间相互交流不充分,
上下级之间会出现理解上的偏差;
第二 长期的计划经济背景,稳定的生活状态,
使部分员工的创新动力不足
第三 有一部分人曾经也积极工作,
但没得到相应的激励,出现了
“干多干少一个样,干好干坏差几块(钱)”;
第四 不愿意创新的原因:
1.没有危机感;
2.能够按时发工资就知足了;
3.创新不创新待遇差不多;
;
第一,让学员们认识到“两峰之间必有一谷”,历史证
明任何垄断利益的结束,所以大家要有居安思危的
思想,及早做好准备,通过加强学习和心理训练,
应对将来的事情;
第二,创新不仅是一种工作方法,更是一种生活态度,
创新不神秘,创新很简单,只要想改变自己不满意
的现状,就会找到创新的方法,使我们的工作更加
轻松,使我们的生活更加快乐!
;;一个“傻瓜问题”的提出;;我们只有团结在一起,
才能形成一个有竞争力的组织!;对这个问题的回答;对这个问题的回答;对这个问题的回答;对这个问题的回答;;独特性、寓意、设计;看一看什么叫用心做事——;;;;;对我们自己思维的检测;对我们自己思维的检测;对我们自己思维的检测;对我们自己思维的检测;;形成思维误区的原因;形成思维误区的原因;形成思维误区的原因;形成思维误区的原因;形成思维误区的原因;;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成; 小结:
1、创新很简单,人人可创新;
2、人的行为的背后都是一种价值观的支撑;
3、心态决定结果。;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;;;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;;打造卓越思维——创新思维的形成;;反一反 ;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;;;A/ 内容创新;B/ 搭配创新;C/ 餐具创新;D/ 餐座创新;E/ 环境创新;体验经济时代,
创新生财致富!;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;联一联——案例篇;;;;;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;打造卓越思维——创新思维的形成;
(场景描述)门反锁着,泰勒先生向敞开的窗户望进去:鱼缸打碎了,安娜和约翰躺在地上,已死了!亨利惊恐地站在那里!你说,究竟发生了什么?!
;;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;打造卓越的思维 —— 创造能力的提高 ;;每队提出一个目前我们企业急需
改善的问题(产品或销售);;;培训需求分析;第一 员工之间相互交流不充分,
上下级之间会出现理解上的偏差;
第二 长期的计划经济背景,稳定的生活状态,
使部分员工的创新动力不足
第三 有一部分人曾经也积极工作,
但没得到相应的激励,出现了
“干多干少一个样,干好干坏差几块(钱)”;
第四 不愿意创新的原因:
1.没有危机感;
2.能够按时发工资就知足了;
3.创新不创新待遇差不多;
;
第一,让学员们认识到“两峰之间必有一谷”,历史证
明任何垄断利益的结束,所以大家要有居安思危的
思想,及早做好准备,通过加强学习和心理训练,
应对将来的事情;
第二,创新不仅是一种工作方法,更是一种生活态度,
创新不神秘,创新很简单,只要想改变自己不满意
的现状,就会找到创新的方法,使我们的工作更加
轻松,使我们的生活更加快乐!
;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021
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