企业财务管理课件决策者财务管理 .pptxVIP

决策者的财务管理 茅宁教授南京大学管理学院一、财务管理的内涵与目标“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于财务管理的范畴” 达摩达兰（纽约大学）按职能分工的企业管理产：生产运营销：市场营销人：人力资源管理发：研发（创新）财：财务这五项职能既是独立的又是相互依赖的企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可财务不等于会计财务案例（2012）.ppt像做期货一样财务案例（2012）.ppt开矿山财务的由来观看两部纪录片得到的启示《公司的力量》：公司（Corporate）公司为什么有力量《华尔街》：金融（Finance）《华尔街II：金融的力量》公司财务(Corporate finance)：直译是公司法人的融资形形色色的融资方式股权资本：股东债务资本：债权人融资的本质：资金的跨期配置 未来现金流与出资人（投资者）当前现金流交换融资：别人的钱Other People’s Money住房抵押贷款债券市场崩溃后，投资银行家对同事说我给大家同时带来了坏消息和好消息坏消息是我们损失了大量的金钱好消息是这些钱中没有一分钱是我们自己的容易的钱（Easy money）？ 傻钱（dumb money）？问题：企业为什么要上市宗庆后：上市