2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析.docxVIP

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  • 2021-08-03 发布于北京
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2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析.docx

2019 年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中,属于工程使用增值的是 () 。 A. 有利于环保 B. 提高工程质量 C. 有利于投资控制 D. 有利于进度控制 答案: A 解析:详见 2019 版教材 P3 页。增值有建设增值和使用增值两类,建设增值偏 重于建设阶段,包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南)》,项目经理应具备的技能包括 () 。 A. 决策能力、领导能力和组织协调能力 B. 项目管理技术、应变能力和生产管理能力 C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D. 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案: D 解析:2019 版教材 P8,项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3、业主方项目管理的目标中,进度目标指 ()的时间目标。 A. 项目动用 B. 竣工验收 C. 联动试车 D. 保修期结束 答案: A 解析:对业主而言,进度目标指的是项目动用时间,即交付使用的时间。 4、关于组织论及组织工具的说法,正确的是 () 。 A. 管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C. 组织结构模式和组织分工

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