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2020年二级建造师（施工管理）真题 【题干】建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。 【选项】 确定项目的定义 组建项目管理团队 实现项目的投资目标 实现项目的使用功能 【答案】A 【题干】在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是 （）o 【选项】 业主方 监理方 施工总承包方 施工总承包管理方 【答案】A 【题干】在工作流程图中，菱形框表示的是（）。 【选项】 A?工作 工作执行者 逻辑关系 判别条件 【答案】D 【题干】某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设 釆购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。 【选项】 强矩阵组织结构 弱矩阵组织结构 职能组织结构 线性组织结构 【答案】C 【题干】编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。 【选项】 拟定施工方案 编制施工总进度计划 施工总平面图设计 编制施工准备工作计划 【答案】B 【题干】施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施 工成本实际值可以是（）。 【选项】 施工成本规划的成本值 投标价中的相应成本项 招标控制价中的相应成本项 投资估算中的建安工程费用 【答案】A 【题干】下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。 【选项】 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 进行目标计划值和实