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企业管理学 ;趣味阅读 扁鹊论医术;管理启示;五、管理的基本职能：控制;一、控制职能概述;控制的概念主要包括如下三点内容： （1）控制有很强的目的性，即控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行； （2）控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的； （3）控制是一个过程。 在现代管理活动中，控制既是一次管理循环的终点，是保证计划得以实现和组织按既定的路线发展管理的职能，又是新一轮管理循环的起点，要保证组织的活动按照计划进行，控制是必不可少的。; 1）控制的作用 （1）检验作用。它检验各项工作是否按预定计划进行，同时也检验计划的正确性和合理性； （2）调节作用。在计划的执行过程中，对原计划进行修改并调整整个管理过程。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:57:4713:57:4713:576/26/2021 1:57:47 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:57:4713:57Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:57:4713:57:4713:57Saturday, June