企业信息系统的开发与实施方案.pptxVIP

第六章 信息系统的 开发与实施 引 子如何开发？为什么开发？何时开发？为什么要我参加？谁来开发？需要谁参加？ 开发系统的理由现有系统的问题开始变化的个人能力所感知的潜在效益期望开拓新机遇增强竞争力期望更有效地利用信息系统开发过程公司的增长、扩大合并与购并市场或外部环境变化一、概述1、系统开发的参与者2、系统开发的周期3、影响系统开发的因素1、系统开发的参与者—风险承担者：最终从系统开发项目中受益 者(投资者，往往是企业决策层)—用户：经常使用、与系统交互的人（业务 人员、管理者、客户或供应链上的合作者）—系统开发专家：系统分析师，通信专家， 软件、硬件工程师—各类支持人员：其它 IT人员，供应商， 集成商，维护管理人员成功的系统开发需要开发参与者共同努力！！系统分析师的重要性系统的利益相关者管理者软件人员系统分析师技术专家供应商用户2、系统开发生命周期系统开发计划明确问题系统开发的过程称为系统开发的生命周期系统分析理解问题系统设计选择与规划最佳解决方案系统实施实现系统设计系统维护与评价评价方案的结果3、影响系统开发的因素变化程度项目规划质量项目管理工具的使用质量保证过程1）变化程度持续改进 业务流程再造变化管理中出现的问题害怕员工失去工作、权力和组织中的影响；认为建议中的系统会产生更多的工作量，超过它能减少的那部分；不愿意与计算机人员一起工作；担心该系统会对组织结构产生