高效人事七个习惯.pptxVIP

The Seven Habits高效人士的7个习惯 ;;How to succeed?怎样取得成功？;原则为中心;新的思想标准;All successful people have the habits of doing things failures don’t like to do. 人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的行动,而是习惯…Aristotle;HABITS（习惯）;Maturity Continuum 成熟的历程;;Be Proactive(积极主动) ;Reactive（反应性的）;Freedom to choose你有选择的自由;Proactive（积极主动）;Accepting Responsibility勇于承担;你的时间和精力应该放到哪里？;所有的问题都会落到以下三个领域:;扩大你能够影响的圈;如何扩大你能够影响的圈？;靓丽人生来自…积极主动的人生态度;积极主动的人生态度是基于价值观上的行为 不断扩大你能够影响的领域 用积极的人生态度取代消极的人生态度;小结;Begin the End in Mind以终为始;To begin with the end in mind以始为终;让生活充满意义…;Personal Mission Statement个人人生使命陈述;“以始为终”的最有效方法就是制定一个 Personal Mission Statement. 培养变化的能力的关键是你要具备一个恒久不变的清醒认识：你是谁？你想要什么？你的价值在那里？ 一旦你具备了使命感，你就具备了“积极主动”基本要素。你的愿景和你的价值观将指导你的人生方向，这个根本的方向来自你给自己设定的人生目标。;How To Make It;Learn By Example;你生命中的中心是什么？;人类可以用于设定PMS的两个独有特性;习惯二：以终为始 创造总是经过两次完成的：先是思想创造，之后才有实际创造。拿你们现在所处的大楼来说吧，在动土之前它的每个细节早就设定好了。如果错了，要改变结构则要付出昂贵的代价。木匠有条规矩千真万确：度量两次才动手。所以要在行动之前，想好自己要达到什么样的目标，照着这个目标去挖掘自己的潜能。;Put First Things First要事第一;Put First Things First要事第一;Time Management Matrix时间管理矩阵;Focus on Quadrant I;I ;I ;;一个象限II 的建立者需要满足以下四项标准 ;??习惯三：要事第一 80％的结果是从20％的活动中产生的，所以不要让你的生活被那些“紧急但不重要”和“不紧急也不重要”的事情占据，要对“重要但不紧急”的事投入更多精力。;从“独善其身”到“兼济天下”;The emotional bank account个人情感银行;Six kinds of deposits六种累积信任的方法;人与人之间关系的基础是什么;Think Win-Win(双赢思维);Six Paradigms of Human Interaction人际交往中的六种模式;双赢原则的基础;Win/Win of negotiation双赢的谈判;?习惯四：双赢思维 多站在别人的角度考虑问题，找 到互惠的解决办法。;Seek First to Understand, Then to be Understood知彼解己;Character and Communication性格特质与沟通;Diagnose Before You Prescribe开处方前先诊断;Empathic Listening感情移入式的聆听;Four Autobiographical Responses四种自作聪明式的回应;Develop Empathic listening培养感情移入式的聆听 ;Understanding and Perception理解和感知;Paradigm Paradigm shift;习惯五：知彼知己 在还没有理解他人之前，不要指望自己被他人理解。当我们舍弃说教，以了解的心态去倾听别人时，便能开启真正的沟通。;Synergize统合综效;What is Synergize什么是统和综效;沟通的三个层次 ;What is the bases for Synergy“统和综效”的基础是什么？;团队建设心得;寻找第三种解决方案;Think Win / Win 双赢思维;??习惯六：协同效应 既不按照我的方式，也不遵循 你的方式，而是通过合作创造 出更好的办法。创造性的合作 能达到1+12的效果。;Sharpen the Sa