【培训课件】创新思维与领导决策.pptxVIP

创新思维与领导决策创新思维与领导决策一 领导决策的基本问题（一）领导决策的基本过程，也就是发现问题、抓住问题、找到解决问题的方向的过程。（二）领导决策的基本矛盾决与策的关系问题，是领导决策的基本矛盾。创新思维中的放与收策与决的矛盾决策与执行的矛盾决策内容与决策形式的矛盾（三）决策的科学化民主化创新思维与领导决策二 发现问题，抓住问题，找到解决问题的方向（一）发现问题1，决策，从察觉问题（问题感）开始2，“问题” 是什么？“什么叫问题，问题就是事物的矛盾。……问题即矛盾”。逻辑（政策）不一致逻辑（政策）与事实不一致价值观念有问题创新思维与领导决策3，问题察觉机制# （西蒙论）弗莱明发现青霉素（外部）：意外，也就是解释不通、“走不通”的事实。发现问题，需要“足够的”而不是“所有的”相关背景知识与信息。（内部）能力倾向：发现问题，需要的是直觉（统摄），而不是感觉（细节）。见微知著与统揽全局，都是直觉（统摄）。（实质）察觉问题的实质是注意力（而不是信息）4，发现问题，广义上，还包括重新表述问题。创新思维与领导决策（二）抓住问题：抓住核心、抓住根本；舍弃细节、枝节，不只是从技术上看问题；（三）找到解决问题的方向1，方向（方向感），既含有正确的意思，也含有价值感（价值判断）的成分；又具有指向未来的时间感。2，找到的是解决问题的方向（大方向、调子），而不是解决问题的细节；也不是领导人自己干事务。