五、创业项目分析.pptxVIP

用友;教学内容设计;创业项目宏观环境分析;宏观环境分析——PEST;PEST分析法;政治要素（Political?Factors）;经济要素（Economic?Factors）;社会与文化要素（Sociocultural?Factors）;科技要素（Technological?Factors）;华为的PEST分析;华为的PEST分析;华为的PEST分析;华为的PEST分析;练习： 利用PEST工具分析企业宏观环境;创业项目吸引力分析;创业项目吸引力——波特五力模型;波特五力模型;波特五力模型;供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers);购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers);新进入者的威胁（Threat of New Entrants）;替代品的威胁 (Threat of Substitutes );行业现有竞争状况 （Rivalry Among The Existing Player ）;联想的波特五力分析;2、替代产品的威胁;3、新进入者的威胁;4、同业竞争者的竞争强度;5、购买者议价能力;练习： 利用波特五力模型分析行业现状;创业项目微观分析;创业项目微观分析——SWOT分析法;SWOT分析法;; 1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么