投资项目管理师多项选择题试卷(投资项目管理师)_3.docVIP

投资项目管理师多项选择题试卷(投资项目管理师)_3.doc

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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 投资项目管理师多项选择题试卷(投资项目管理师) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。 A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.与建议项目的性质、规模等特点相结合 C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门 E.考虑管理跨度和层次,提高管理效率 2、下列选项属于业主方负责的管理部门中信息管理内容的是( )。 A.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息 C.策划各子项目的发包方式 填写项目管理工作日志 E.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生 3、建设项目的工程任务主要包括( )。 A.预算任务 B.竣工任务 C.设计任务 施工任务 E.施工准备任务 4、下列关于设计总负责的描述正确的是( )。 A.所谓设计总负责,就是指业主将一个建设项目所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或几个单位组成的联合体(或合作体) B.接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位 C.设计总负责单位可以根据需要将部分设计委托出去,即设计总负责单位与设计分负责单位签订分设计合同 在实践中,建设项目业主将所有的设计任务必须一次性全部委托给一个设计单位,不可以同时委托给几个单位 E.分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以由业主授权,由设计总负责单位签订 5、以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,如大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目,工艺设备的( )成为建设项目实施中最重要、最关键的核心。 A.组织 B.设计 C.制造 采购 E.安装 6、EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的( ),并负责工程施工的管理。 A.制造 B.设计 C.建设 采购 E.运输 7、在施工总承包的特点中,下列关于投资控制说法正确的是( )。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据 B.在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔 C.在开工前就有明确的合同价,有利于建设项目业主对总投资的早期控制 在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证 E.审核、分析各投标单位的投标报价 8、在施工联合体中,项目经理和项目牵头人的( )等应该在协议中明确。 A.权利 B.义务 C.责任 承诺 E.服务 9、在项目管理承包商模式中,工程项目管理企业一般应当根据合同约定承担一定的( )。 A.经济责任 B.投资风险 C.法律责任 评价义务 E.管理风险 10、Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别体现在( )。 A.出于自愿 B.高层管理的参与 C.Partnering协议不是法律意义上的合同 信息的开放性 E.Partnering协议是法律意义上的合同 11、与CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同结构具有( )特点。 A.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/Non-Agency相比,对业主来说,它所签合同数量明显增加 B.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,CM单位所承担的风险比非代理型减少,而业主承担的风险较大 C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,不直接从事施工活动 业主与CM单位签订CM合同,对于业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小 E.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要施工图完成后才签订 12、建设项目产权结构中,合伙制结构基本形式包括( )。 A.一般合伙制 B.集体合伙制 C.有限合伙制 无限合伙制 E.私人合伙制 13、在建设项目公司法人治理结构中,董事会是决策机构,其作用是( )。 A.在董事会授权范围内负责建设项目的经营管理 B.代表股东的利益 C.对建设项目重大事项行使决策权 负责选择经营管理者 E.决定董事会和监事会的成员 14

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