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体检中心营销工作总结
体检中心营销工作总结
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体检中心营销工作总结
体检中心营销工作总结
体检中心是检查人体健康状况,拥有完好的设施和人力,能检查身世体的疾病和健康评估的场所。
体检中心工作总结(一)
20xx年以来,在院领导的正确领导和和蔼关心下,在医院各科室的鼎力帮助和支持下,体检中心全体人员一直秉承“病人至上、着重质量、浅笑服务”的工作理念,不辞辛苦,踊跃工作,体检工作获得了必定进展,为下半年工作的顺利展开确立了基础。现将今年工作总结及下步工作打算报告以下:
一、工作展开状况
1、整体状况
今年,共为4100名体检者进行了健康体检,此中团检有45个单位3500名干部员工,个人检查357人,招工246人。以上检查人员中有老客户2500人,30个单位,新拓展客户1000人。
2、主要做法
一是不停增强学习。作为一名医务工作者,学好自己业务知识,乃是立身之本。为此,年初订正完美了科室学习制度和培训计划,倡议科室人员利用工作之余,学习研究体检业务知识,并按期邀请院内外著名专家到体检中心讲课。同时,组织科室人员到省级医院和体检中心观光学习,不单宽阔了眼界,增添了见解,科室人员的整体素质和业务水平也获得了明显提高。
二是逐渐规范管理。规范出质量,管理出效率。我们在充分征采建议的基础上,成立健全了工作纪律、优良服务、卫生检查等方面的工作制度和管理规范,为方便客户体检,进一步理顺了体检工作流程,让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化,逐渐实现了让制度管理人,让制度规范操作,进而不停提高体检质量和工作效率。
三是着重宣传推介。在院领导的鼎力支持下,设计制作了体检中心宣传短片,在电视台黄金时段进行播放,让更多的人对我院体检中心“一站式”服务和医务人员的精神风采,有了较为深刻的认识,不只为医院建立了优秀形象,也为体检中心增添客源确立了坚固基础。
四是努力拓展客源。第一,每周拟订客户拜见计划,对老客户进行健康回访,对新客户进行宣传推介。其实,成立客户健康档案,依据不一样人的体检状况,拟订不一样的健康计划,以电话回访和短信提示的方式,给客户供给合理的健康体检建议,并对需要治疗的患者,供给医疗咨询和帮助。经过努力,客户复检率和客户体检量都日趋增添。
二、存在主要问题
1、科室软硬件装备不够。体检软件内存教小,兼容性不足,致使好多单位体检结果没法完好保留,并且软件不稳固,常常自动改换体检者信息;电脑一体化流程操作需要进一步完美;电脑不够用,前台、化验室及B超室需装备电脑及体检软件,来提高工作效率和整体服务水平;房间不够用,现有的体检咨询管理及为体检大客户预留的绿色通道没法实现。B超彩超在一间操作间间内,男女混淆,易惹起纠葛。
2、体检项目显然不足。跟着日趋增添的体检市场需求,目前的体检项目已显不足,需要装备新的仪器设施来扩大项目:彩超小器官探头(可做乳腺,小器官及血管),大生化仪,眼科检查仪器(如眼底检查),电子阴道镜,骨密度检测,人体成分检测,肺功能检测仪。
3、服务意识尚需增强。体检中心是医院的窗口单位,近段时间以来,经过大家的共同努力,为医院建立了较好形象,但仍存在一些短缺,在招待客户、浅笑服务等方面做得还不够到位。
4、针对性解说有所短缺。因为专业知识的不一样,针对体检报告的一对一解说工作,做得还不到位。缺乏有临床经验的医师进行报告解说,并实时有效的向病房输送病人。
三、下步工作打算
1、进一步健全工作制度。集思广益,发动体检中心全体人员,发挥其主人翁意识和主观能动性,对体检中心管理制度和工作流程,展开自我审察和自我检查,进一步完美各项内部管理制度和工作规范,使之更趋规范化、科学化、人性化。
2、进一步加大宣传力度。一是充分利用报纸、电视,特别是网络等媒体资源,加大对我院体检中心的宣传力度,不停提高四院体检中心的了解率;二是制作和发放《健康体检手册》,在方便民众认识体检知识的同时,对我院体检中心进行深入地宣传和推介。
3、进一步提高体检质量。增强科室人员业务知识的学习,不停增强业务本事,对检查工作要求检查人员细之又细、慎之又慎,尽量减少或防止漏误诊现象的发生。同时,准备约准时间邀请我院经验丰富的医师,到体检中心坐诊,在针对性解说上给患者供给建议,争取让客户带着疑虑来、载着满意归。
4、进一步优化服务意识。服务态度是近期客户投诉的一大热门,所以提高服务意识显得更加重要。利用请进来、走出去的形式,邀请院领导和有关方面专家到体检中心,对科室人员进行服务心态、服务流程、交流
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