人事制度综合培训.pptVIP

人 事 制 度 ;职责1、总经理直接领导公司的人力资源管理工作，决定人事任免、岗位提升、劳动工资等的决策。2、用人部门经理参与本部门人事管理。3、综合部负责公司内人力资源开发和管理的日常工作。;4、综合部根据公司规章制度负责公司员工工资标准、工资计算、办理保险事宜、审核人员费用报销等工作。5、财务部负责员工工资审核、发放、保险交纳及差旅费报销等方面的管理。;管理内容与要求人员素质总体要求1、服务站人员素质要求首先应符合《XX汽车公司标准服务手册》的规定。其次应符合云南当地行业管理部门的规定，持证上岗。2、财务部人员素质要求首先要符合国家会计制度的规定，持证上岗。;3、综合部、销售部、市场部人员素质要求符合公司规定。4、招聘的员工原则上应具备计算机、驾驶和外语三种技能。其中，驾驶为必须的条件，计算机和外语这两种技能要求管理人员优先具备。5、公司每个月对岗位进行一次考评，考评结果作为工作绩效的依据，具体考评方案按有关考评细则执行。 ;员工招聘外部招聘制定招聘计划 综合部根据部门人力资源需求，对公司内部岗位组织系统中人员变动、现状进行分析，确定岗位需求、岗位招聘人数，并根据岗位要求，确定岗位招聘人员的年龄、性别、学历、专业、工作经验、品质等要求，形成《员工招聘计划》报总经理审核批准。;招聘方式a.人才市场、劳务市场招聘b.推