九略金裕集团公司诊断报告.pptxVIP

;;t;t;环境;;管理诊断;企业内部行为非市场化 制药和地产都有很多的规章制度，但真正关键、管用的制度并不多，现行 制度执行情况及管理效果并不理想。 从企业外部环境来看，市场经济活力的源泉是竞争 ，为了保证竞争秩序，才有了一系列的“游戏规则 ”。 企业内部也应适应市场化的外部环境，首先从机制上解决“外部适应性矛盾”，即内部市场化运作，内部行为市场化后，再出台规范“内部市场行为”的制度，真正使制度效益实现最大化。;管理诊断;管理者的观念：效率意识、投入产出意识 一线部门的观念：市场意识、效益意识…… 保障部门的观念：服务意识、效率意识、价值意识…… 员工的观念：竞争意识 …… ;诊断报告——制药;;生产系统问题;营销系统问题;金裕集团流程再造主体思路框架; 指导思想;金裕集团 核心能力;;近期管理目标;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:20:2101:20:2101:207/30/2021 1:20:21 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2101:20:2101:20Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。