先进项目部事迹材料.pdf

XXX 项目部 先进集体简要事迹 XXX 年是公司企业发展战略的开头年， 也是 XXX 的开局年，在这样的关键 时刻，我项目部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下， 始终贯彻落实 企业发展战略精神，对项目管理工作高标准、严要求，项目全员在保安全、保质 量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，经过一年的不懈努力取 得了喜人的成绩，现将主要成绩总结如下： 一、安全管理明责任，抓落实，现实效，为安全生产保驾护航。 1、在安全责任落实上加强了领导，与各劳务队伍负责人签订了《安全生产 协议》，把安全目标进行细化、量化，落实到个人。 XX 年安全生产协议书签订 率 100%，形成了项目部领导总负责，各劳务队伍负责人重点负责的安全生产责 任模式。落实了安全责任制，实现了安全生产目标。 2、为了强化全员安全生产意识，开展了一系列安全教育培训工作，对项目 部新员工或劳务队伍入场之时， 组织开展新员工入场 “三级 ”安全教育， 在六月份 “安全生产月 ”活动中组织全体员工通过板报、 宣传条幅等形式积极学习安全、 消 防知识，在清明、端午节、五一、十一、秋收、元旦等节假日前后进行节期安全 生产教育，减少员工盼节慌家的念头，稳定员工情绪，在“ 119 消防宣传日”时 组织应急救援演练、应急救援知识培训，进行了“双十”建设竞赛活动的宣传教 育，把“白国周”班组管理法推广到各个班组的日常安全管理中去，开展了杜绝 “三超一疲劳”交通安全专题培训会， 提醒大家不乘坐无牌无证车辆、 雨雪雾天 气尽量不开车、酒后不得驾车、行车时严守交规、礼貌驾驶，确保安全驾车、平 安出行。 3、加强了施工现场管理，严格了特种工持证上岗的制度，在全体员工中严 格运行了职业健康体系， 落实了领导带班盯岗制度， 加大了安全检查力度， 查设 备，查电气运行、 查消防器材、 查消防通道等， 做好了冬季 “防冻、防滑、防火、 防中毒”的“四防”工作。 二、严把质量关、奋力保工期、节支降耗提效益。 1 我项目部今年所承建的工程有 XXX 改造工程 （含墙体外保温、给水、门窗、 室外硬化、外墙涂料） ；北外环围墙、土方工程； XXX 公司 XXX 库工程；林西 物流中心围墙工程，上述工程总工作量约为 1116 万，且工程之间同时施工的时 间跨度较大， 工程质量要求严格， 在这样的情况之下， 通过项目班子成员的共同 研究、调配，合理地安排工期和调用管技人员， 使每项工程都有条不紊地顺利施 工。虽然在工期要求紧、 工程量较多、 平行施工时间较长、 所遇新工艺较难掌握、 管技人员较少的情况之下， 项目部全员上下一心、 协同作战， 严格 “三检”制度， 严把质量关，每项工程都能一次性通过验收；在工程组织安排上，周密部署、巧 妙安排， 使每项工程都按甲方要求如期完工， 确保了工程能如期交付使用； 在材 料支领、机械使用上，严格了文明施工管理制度、提高材料利用率、提高机械使 用效率、降低材料损耗量，真正达到节支降耗提效益的目的。 三、人才培养为己任，关爱备至助成长。 我项目部现有大学生 5 人，他们大部分不是 XX 本地人， 工地在 XX 但公司 大学生公寓又在 XX 市里，为了解决他们的住宿问题，经过上