例会管理制度.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 例会管理 目的 1 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司 管理，促进公司上下的沟通与合作 2 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进 度 3 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案 4 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配 项目部日、周、月工作例会 1 项目组主管现场主持； ！ 调动员工积极主动性和工作热情； 载 下 强化安全意识，指导安全工作； 迎 解决遇到的问题，部署每日工作计划