大学生电子商务竞赛商业计划书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选文档 精选文档 螈 莅羃 膂肈 蒀膀 袈螂 螆蒅 袄蚇 蒂肁 羈羃 膆螃 莂芆 芁羁 肈羀 薇芅 肄袅 肀蚇 膈膁 羈薃 蒂蒅 肃薇 芇莃 膅膆 芄莈 袂蒇 芇莀 薆莄 羆羇 薁莇PAGE PAGE55 精选文档 PAGE 大学生电子商务比赛 大学生电子商务比赛 商 业 计 划 书 1 大学生电子商务比赛 目录 一、履行总结 5 公司简介 5 目标市场 5 投资与财务 5 平台与营销 5 组织与人力资源 6 二、项目背景 7 家产背景 7 电子商务家产背景 7 物流家产背景 7 BtoF 模式概括 8 什么是“BtoF”模式 8 “Bto”F模式的意义 8 农副产品网络订购与配送应用远景 9 网购农副产品的远景 9 物流配送应用远景 10 农业电子商务的政策支持 10 我们的机会 11 三、市场剖析 12 市场论证资料 12 有关网站 12 事例剖析 14 市场引入 15 市场契机 15 市场定位 15 市场细分 15 零落性少需求量客户市场 15 大需求量客户市场 16 四、可行性剖析 17 竞争剖析 17 竞争敌手 17 竞争比较 17 波利五特模型剖析 17 SWOT剖析 19 风险剖析 21 存在风险及躲避手段 21 政策剖析 23 2 大学生电子商务比赛 五、网站建设 24 网站三大功能模块 24 食材选购功能区 24 放心宅配功能区 25 特点农产品功能区 25 网站功能拓展 26 订购流程 27 顾客购买流程 27 公司接单流程 27 六、物流方案及管理 28 配送中心(库房)选址 28 运作模式 29 采买流程 29 配送中心流程 29 配送线路的优化 30 小区配送 30 货款支付 32 供应商选择 32 订单管理 32 七、创新性剖析 34 商业模式概括 34 BtoF模式的理念创新 34 服务模式的创新 35 管理模式的创新 36 产品创新 36 未来发展的创新 37 八、公司战略 38 公司概括 38 公司职责 38 .公司使命 38 .公司主旨 38 .指导思想 38 发展战略 38 九、市场营销 40 目标市场 40 品牌推行 40 网站推行 40 3 大学生电子商务比赛 销售渠道 40 营销策略 41 十、管理系统 42 组织形式 42 部门职责 42 十一、财务展望和剖析 43 股本构造与规模 43 资本根源与运用 43 盈余模式 46 财务展望 47 主要财务假定 47 销售额展望 47 现金流量表 49 十二、结语 52 附录一 53 附录二 54 附录三 55 4 大学生电子商务比赛 一、履行总结 公司简介 某某电子商务有限公司是鉴于电子商务“BtoF”模式和网络交易平台的农副产品订购与配送的有限责任公司。它的主营业务是网络订购农副产品以及和供应各种与之有关的配送服务,为社区居民与农副产品配送搭建互动的交易和服务平台,追求经济高效的物流配送运作模式,开辟农副产品市场供应新格局,提高社区家庭饮食便利与生活质量。 目标市场 公司的市场定位将落实于中高端收入的白领家庭。该花费集体主假如由公司白领,上班一族等构成,其特点是工作较忙,生活时间相对固定,工作压力较大,不喜爱去菜市场买菜,常常上网并简单接受网购农副产品,在意产质量量甚于价钱,配送要求实时等等。 公司的产品定位将落实于品牌化的优良农副产品,以新鲜优良为最基本要 求。公司所销售的产品和农贸市场上销售的各种农副产品保持基本一致,以知足顾客生活中对于新鲜蔬果,干货,肉类的基本要求。 公司的服务定位将落实于依据客户的要去准时定点准时送到,并将严格依据客户对于产质量量的要求进行配送。别的,公司也将以销售产品带动服务的经营转变为为以服务为我们的中心发展,产品的销售作为协助服务的经营模式的转变。 投资与财务 公司成立早期共筹集资本 70万,此中自有资本 25万,银行贷款 20万,相 关投资25万。在公司营运两年后,有了必定信用和抵押,增添限期较长的银行 贷款微风险投资,估计金额为 200万至300万。 公司第二年即开始盈余,第三年到第五年,主营业务收入和净利润稳步上涨, 虽有大额的营销花费,净利润仍保持较大幅度的增添。 整体来说公司呈较好的持 续增添的态势。 平台与营销 公司将成立一个订购农副产品的网站,在此网站中,拥有食材选购功能区、 5 大学生电子商务比赛 放心宅配功能区、特点农产品功能区三大主要功能区供应各种农副产品。 在营销方面,公司将以社区为中心,经过各种广告,网站,销售,赠予的方 式来初步翻开市场。此后,公司的营销中心将以提高品牌影响力为主。 组织与人力资源 公司早期成即刻候采纳直线型的组织构造,由总经理直接向董事会负责;三 到五年后跟着公司业务的拓睁开始采纳事业部型组织构造。 公司创业早期将以开 心厨房创业团队的成员为主。团队中拥有物

文档评论(0)

130****6858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档