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绩效考核管理制度第一章总则为充分调动员工的积极性和创造性使员工紧紧围绕公司的发展目标高效地完成工作任务根据公司目前的实际情况特制定本制度第一条考核目的通过考核合理计酬提高员工的主观能动性通过评价员工的任务绩效态度和能力帮助员工提升自身工作水平和综合素质从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据第二条考核原则考核者在进行考核时要客观公正不得徇私舞弊切忌带入个人主观因素或武断猜想只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核不得对此以外的事实和行为作出评价考核要客观
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绩效考核管理制度
第一章总则
为充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公 司目前的实际情况，特制定本制度。
第一条考核目的
1、通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性。
2、通过评价员工的任务绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升公 司的整体绩效和整体员工素质。
3、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据。
第二条考核原则
1、考核者在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，切忌带入个人主观因素或武断猜想。
2、只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为
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