分公司财务总结参考最新5篇.pdf

分公司财务总结参考最新 5 篇 分公司财务总结参考最新 5 篇 善于总结提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据 ，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。那么有关 2021 分公司财务总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关 2021 分公 司财务总结参考，希望对你们有帮助! 2021 分公司财务总结参考 1 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着 监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监 督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资 的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促 进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化。 监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督 。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经 理的基本要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行 财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的 职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为 部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于 与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的 发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时 对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们 的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度 ，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬 优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭 州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一 第 1 页 分公司财务总结参考最新 5 篇 系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符 合公司发展的步伐。 厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公 司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度 ，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的 期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了 货款及时、安全的上缴。 2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要 分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全， 费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。 3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制 度面前人人平等，从而树立起监督责任人的。 诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树 立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用 ABC 法 ，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC 三类： A 类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在 其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与 其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业 务员签到大单。 B 类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般 的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资 金。合理控制资金的流动和时间的流动。 C 类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的 订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严 格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。 分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计 核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度， 以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。 第 2 页 分公司财务总结参考最新 5 篇 2021 分公司财务总结参考 2 新的一年又开始了。回顾飞快过去的_年，有太多的感触。总 觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。 _年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在 领导规定的时间把_及_的月度报表做出，并且申报。_年手上的工 作 (财务，人事，总务)的工作还是满多的，包括： 一、财务方面 2 月份的年度报表。 3 月份的_及_的年度审计报告的安排