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第五章 管理的控制职能;本章主要内容;一. 控制的重要性;二. 控制方式(控制三部曲);1. 确定控制标准;标准的种类;企业最常用的定量标准;制定标准的原则;制定标准应考虑的因素;制定标准应考虑的因素;2. 检查实际工作;第一手资源的方法;检查的原则;3.采取纠正措施;有无纠正的必要;分析原因(鱼刺图);纠正措施;三. 控制方式;1. 预先控制;2 实时控制;3.反馈控制;四. 企业常用的控制方法;预算;人事考核;本章讨论题;本章讨论题(续);9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生??的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:46:2411:46:2411:463/24/2021 11:46:24 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:46:2411:46Mar-2124-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:46:2411:46:2411:46Wednesday, March 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2111:46:2411:46:24March 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:46:24 上午11:46:243月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2111:46 上午3月-2111:46March 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:46:2411:46:2424 March 2021
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