学习应具备的心态.ppt

更高的职位从哪里来？ 假如你是老板你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？ 1、是否具备做好这个职位的能力？沟通、管 理能力 2、忠诚度怎么样？ 3、解决问题能力如何？ 4、创新能力如何？ 5、责任感如何？ 6、决策力如何？ 你具备解决更多工作问题的能力吗？ 你有快速升级的能力吗？ 你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？ 你有借用外部资源解决工作问题吗？ 你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失、快速达成目标？ 今天工作不努力，明天努力找工作 产品就是人品 无论未来从事何种工作，一定要全力以赴， 一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的 工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的 人，那些全力以赴的人到处都缺。 时间管理 时间就是生命 时间就是金钱 时间就是效率 时间的特性 不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代 时间——可以管理！ 时间管理分类 将工作整理归类： 1.重要紧急 2.重要不紧急 3.紧急不重要 4.不重要又不紧急 4.包容的心态 价值观不同难免会有冲突 容得下你容不下的人，想得通你想不通的事 大海为什么那么大？因为它低，能海纳百川 生命是柔软的，它的最高境界就是接受一切 无论你曾经如何的伤害过我，我愿意尽释前嫌，以毫不保留的宽容来原谅你。内心里曾经因你 而有过的伤痛，将随着对你全心的宽恕而释怀。 —王琳 5.学习的心态 三天不学习，赶不上刘少奇 ——毛泽东 学习能力=竞争能力=生存能力 你对学习的态度决定了你未来成 就的高度！ ——2001年中国首富刘永行 多 学 错 少 ——实战启示录 昨天的太阳永远晒不干今天的 衣服！你需要不停地思考和 学习，找到最新最高的标准 海尔对培训的要求 下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！“对于集团内各级管理员，培训下级是其职责范围内必须的项目”，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。 员工的素质就是领导的素质； 只有落后的主管，没有落后的部属。 学习有多重要 经验是负债，学习是资产！ 知识改变命运 学习成就未来 过去曾经成功的经验，有可能是今 天失败的原因 ——全球华人首富李嘉诚 学习有多重要？ 你可以拒绝学习，但你的竞 对手不会 ！ ——杰克.韦尔奇 学习应具备的心态 1.学习应该具备的心态 成长的心态 感恩的心态 空杯的心态 改变的心态 参与的心态 残酷的竞争时代 企业竞争比十年前增加3.3倍 企业平均寿命是十年前的20% 企业的平均利润逐年递减10% 每5年中的100家企业有68家死亡 同时,80%的员工因不能适应趋势变化而被淘汰 天堂与地狱-寻找成功的原动力,化危机为转机 1.为什么你的付出太多而收获太少? 2.为什么老板不给你加工资,不提拔你? 3.天堂与地狱的故事 4.成功金句:要想事情发生改变,首先自己改变;要想事情变得更好,首先自己要变得更好 在这“剩”者为王的时代发 展才是硬道理! 2080法则职业生涯成功的关键 1.定位,目标; 2