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终端策略对很多企业已经耳熟能详！ 但是实施起来确实几家欢乐几家
愁。究其根源， 主要原因是不少企业孤立的来看待终端策略，其实不
然！笔者思考， 终端归根结底仅仅是一种策略，他更多的是在企业的
整个战略框架之下，在一定形式的企业文化之中才能发挥他的作用。
正如在一个视员工为草芥，对人才不重视，对个人成绩视而不见，忽
略员工持续激励的企业，是不可能有好的终端业绩表现的！所以，让
终端策略发挥出更大的威力， 更重要的是要用心经营企业的人本战略
和企业文化的， 只有这样， 终端策略的实施和效率型人才才能够获得
生长的肥沃土壤！企业的业
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