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工程部年度工作总结参考范文五篇 工程部年度工作总结参考范文五篇 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容 安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工 作不能遗漏哪个环节。下面小编给大家整理了工程部年度工作总 结的 5 篇精选范文，方便大家学习。 工程部年度工作总结 1 20__年对公司而言是提升的一年，自从今年__月份的文件改 编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋 规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主构成良性互动。 我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的 喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工 作总结如下： 一、工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面 LED 幕墙灯进行整体维修改造 ，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监 管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED 幕墙灯运行近一年 以来，基本无故障，实现原定目标。 5 月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出 改善意见，于 7 月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已 实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过 程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已 能按照新标准、新规程进行操作。 做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作 ，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周 工作计划、员工排班、材料采购计划等等。 第 1 页 工程部年度工作总结参考范文五篇 今年 9 月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟 进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作进 取性，在 10 月、11 月班组缺人手的情景下，进行各班组穿叉合作 。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的 良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑 我不适合这份工作。之后我发现，只要自我不断的调整心态，虽 然没有人说，但我自然而然的就明白了作为工程总调度应当做的 一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然 开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的 调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。 11 月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一 个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事 ，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见 回访，客户对我们的回访表示满意，异常是 33F 的新入住公司美 国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞 许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员 工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。 二、团队建设方面： 作为工程部的总调度，要激发他人与你一齐工作，以取得共 同目标，并且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础 上信任员工，不仅仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣 ，并且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是 这个团队有价值的贡献者。经过及时有效的沟通不仅仅能解决许 多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员明白团队需要他 们，激发他们的工作热情，构成和谐的团队。作为调度必须要了 解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引 导改变他们的需求。随着这方面本事的加强，团队成员会更有活 力、更有凝聚力、更有战斗力。 三、不足之处与目标方向 第 2 页 工程部年度工作总结参考范文五篇 过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了 自我前行的一些点滴，在看到自我成绩的同时也清醒的看到自我 的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够 ，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自我的不足有时自我反 而看不清楚，在工作中真诚期望领导和同事多提宝贵意见。今后 的工作中，我将继续坚持 “宽以待人，严以律己”的工作格言， 并将在不断完善细化自我工作的同时，经过参加学习来进一步充 实自我，从而提高自我的管理本事。 四、小结