招聘渠道的选择与人员招.pdf

招聘渠道的选择与人员招聘的 方法 招聘渠道的选择与人员招聘的方法 一、学习目标： （1 ） 掌握内外部招聘的主要特点 （2 ） 招聘渠道选择方法与步骤 （3 ） 内部人员招聘方法 （3 ）外部人员招聘方法 招聘渠道的选择与人员招聘的方法 （主要特点） 企业补充人员的渠道：内部补充（招募） 一外部补充 | （招募） Y 招聘的含义： 是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分 析的要 求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的 人员，并从中 选出适宜人员予以录用的过程。 招聘渠道的选择与人员招聘的方法 1 、 招聘目标：人员招聘的目标是为了及时满足企业发展的需 要， 弥补岗位的空缺，其最直接的目的是获得企业所需要的 人。 2 、 招聘的前提：一是人力资源规划； 二是工作描述与工作说 明书。 3 、 招聘的过程：主要有招募、选择、录用、评估等一系列环 节。 常用招聘渠道 内部招聘主要方法 ：推荐法 布告法 档案法 外部招聘主要方法 I :发布广告借助中介校园招聘 网络 招聘熟人推 荐 f 人才交流中心 招聘 洽谈会猎头公司 招聘渠道的选择与人员招聘的方法 4 、招聘的原则： （1 ） 效率优先原则； （2 ） 双向选择的原则； （3 ） 公平公正的原则（ （4 ）确保质量的原则 招聘渠道的选择与人员招聘的方法 一般来说，在企业中，招聘的流程如下： （1 ）、提交需求； （2 ）、材料准备； （3 ）、选择招聘渠道； （4 ）、 填写登记表；（ 5 ）、初步筛选；（ 6 ）、初试；（ 7 ）、复式。（ 8 ） 人力资源部员工会主持第一次面试； （9 ）第二次面试；（ 10 ） 通过第二次面试仍未能做出最后决定， 求职者必须接受第三 次面试； （11 ）公司要求拟雇用的员工接受指定的身体检查； （12 ）获聘后，员工需签署“查核工作证明授权书”，容许公 司 向其前任雇主查询及校对个人资料。 1 、内部招募概念与具体来源选择： （1 ）内部提拨； （2 ）工作调换； （3 ）工作轮换； （4 ）重新聘 用； （5 ）公开招聘。 2 、 内部招募有如下优点（ Y ）: P58 （1 ）准确性高； （2 ）适应性快； （3 ）激励性强； （4 ）费用较 低。 3 、 内部招募的缺点（ 丫）： P59 （1 ） * 因处理不公、方法不当或员工个人的原因，可能会在 企业 中造成一些矛盾，产生不利的影响： （2 ） * 容易抑制创新： （3 ） * 企业管理层老化现象，不利于冒险与创新精神的发扬： （4 ） 容易形成小集团，“近亲繁殖”： 4 、 外部招募的概念与具体来源选择： （1 ）学校招聘；（ 2 ）竞争对手与其它单位； 3 ）下岗失业者； （ （4 ）退伍军人；（ 5 ）退休人员 5 、 外部招募的优点（ 丫）：