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房地产电话直销周工作计划 房地产电话直销周工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写 作的一个重头戏。亲爱的读者，下面是小编给大家分享的《房地 产电话直销周工作计划》，供大家参考，阅读。希望大家能够喜 欢! 房地产电话直销周工作计划 1 一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有 条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信 息。 三 ;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采 取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 今年的销售工作计划我对自己这样要求： 1：每周要增加 5 个以上的新客户，还要有 5 到 10 个潜在客 户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及 时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作 才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有 些问题上你和客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料 ，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给 客户一好印象，为公司树立更好的形象。 第 1 页 房地产电话直销周工作计划 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的 完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无 二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流， 多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务 额，为公司创造更多利润。 房地产电话直销周工作计划 2 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见 效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权 型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色 ; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主 制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管 理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板 最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 第 2 页 房地产电话直销周工作计划 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营 销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横 向联系; 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划 确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督 、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作 效率的改善; 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执 行情况; 10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点： 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项： 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查