县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案.docVIP

县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 PAGE / NUMPAGES 县卫生局乡镇卫生院院长(副院长)公开竞聘方案 一、竞争上岗应坚持的原则竞争上岗是干部人事制度改革的一项 重要内容，在展开工作中一定坚持以下原则： 1、品学兼优、任人唯 贤的原则 ;2 、公然、同等、竞争、择优的原则 ;3 、民众公认、着重实 绩的原则。 二、竞争上岗的合用范围对于乡镇卫生院管理岗位出现以下状况， 可采纳竞争上岗的方式择优任用： 1、乡镇 ( 中心 ) 卫生院院长 ( 副院长 ) 出现空缺的。 2、需要轮岗的。 三、竞争上岗的程序（一）民主介绍 :1 、介绍条件： (1) 基本条 件：政治立场坚定，拥戴党的路线、目标、政策 , 坚持四项基来源则 , 坚持改革开放。 遵纪守纪 , 勤政清廉 , 工作责任心强 , 求真求实 , 有开辟创新精神。 为人正派 , 品德正直 , 联系民众 , 团结同志。 拥有必定的组织能力和领导能力 , 有必定的有关工作经验。 学历及资质条件：中专或中专以上医疗卫生专业毕业，工龄 二年以上，拥有必定的文字能力和口头表达能力，年纪不超出 40 周 岁。 2、有以下状况之一的不得介绍： (1) 年度查核不合格的； (2) 正 在受处罚时期或正在立案审察的； (3) 遇到党纪政纪处罚 , 按规定不可以 任用的； (4) 遇到刑事处罚的； (5) 属于回避对象的。 3、民主介绍形式 : 召开会议 , 分层次进行后备人材公然介绍 , 包含 局领导、局机关股室负责人、县直单位一把手、中心卫生院院长、乡 镇卫生院院长、二院院长。 依据介绍结果 , 按得票名次和征采所在单位主要负责同志建议情 况确立参加竞聘后备干部的人选。 （二）民众测评 : 满分为 100 分, 按 10 计入总成绩。 测评采纳无记名投票方式 , 由所在单位员工对后备干部德、能、 勤、绩四方面进行量化打分。 测评打分人数许多于本单位员工总数的 80, 要求测评打分要客观、 公正 , 不打人情分、恩仇分。 （三）组织观察 : 满分为 100 分, 按 30 计入总成绩。 卫生局竞聘领导小组指派人员构成查核组 , 对列入参加竞聘的后 备干部进行查核 , 经过会谈方式对后备干部德、能、勤、绩进行全面 观察 , 着重观察平常表现和工作实绩。 观察结束后 , 观察组写出每位后备干部的观察资料 , 由观察小组联合观察状况评定查核成绩 , 并将观察结果向局党委会报告 , 局党委班子成员在听取观察状况报告的基础上对观察小组查核打分进行最 后认定 , 作为参加竞聘的后备干部的组织观察得分。 （四）笔试答题。 满分 100 分, 按 20 计入总成绩。 笔试答题以作文形式出现 , 依据竞聘岗位工作本质确立论文内容 , 由竞聘者自拟题目并在规定的时间内按要求撰写论文。 封卷后由指定专人进行阅卷评分 , 作为竞聘者笔试得分。 （五）演讲。 满分为 100 分, 按 10 计入总成绩。 口头演讲是依据竞聘者笔试所写论文进行演讲。 由竞聘者依据演讲所限时间对所作论文进行浓缩、 提炼、加工之 后, 参加演讲。 由竞聘领导小组邀请的许多于 8 名以上的评委依据规定的评分标准进行打分 , 去掉一个最高分 , 去掉一个最低分 , 其余评委的均匀分作为竞聘者演讲得分。 （六）辩论。 满分 100 分, 按 10 计入总成绩。 辩论采纳抽题的方式进行 , 辩论题分主观题和客观题两种 , 合计五道题。 评委依据竞聘者辩论的综合表现进行评分。 辩论的评委应许多于 8 人, 每位评委独立逐题打分 , 各位评委五道题分数之和的均匀分作为竟聘者辩论得分。 （七）局领导班子综合测评 : 满分 100 分, 按 20 计入总成绩。 局领导班子成员 , 依据每位竞聘者笔试答题、 演讲辩论状况 , 对竞聘者进行综合评论 , 取班子测评均匀成绩作为竞聘者的综合测评成绩。 （八）确立人选 : 依据民主测评、组织观察、笔试答题、演讲辩论、综合测评状况 , 依据 1:3:2:1:1:2 的比率计算出每位竞聘者的总成绩。 局党委会依据竞聘者的综合成绩 , 并联合缺职岗位状况 , 确立上岗人员 , 进行正式委任。 四、竞聘工作的组织领导为增强乡镇卫生院院长 ( 副院长 ) 竞聘工作的组织领导， 卫生局建立由局领导任组长， 有关股室及医疗卫生单位负责人为成员的乡镇卫生院院长 ( 副院长 ) 竞聘工作领导小组， 领导小组下设办公室负责竞聘工作的组织、协调工作。 五、竞聘工作的纪律要求竞聘工作要公然、公正、透明 , 严格做事程序，仔细接受民众监察和舆论监察。 参加竞聘的人员、 评委及其余参加人员不得营私作弊， 不得以不正当手段参加竞聘活动。 凡竞聘上岗不切合程序，有作弊行为的，一经查实