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金融下期货公司的管理模式与服务模式研究 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 金融下期货公司的管理模式与服务模式研究 本文关键词:管理模式, 期货, 模式, 金融, 研究 金融下期货公司的管理模式与服务模式研究 本文简介:金融职称论文权威推荐范文8篇之第四篇:金融下期货公司的管理模式与服务模式研究  摘要:在早期期货公司就以电子化交易服务模型作为终极目标, 但由于当时网络资源有限, 证券一直都是通过相关交易机构进行售卖, 因此交易公平性难以保证。如今在互联网金融时代背景下, 开展远程交易, 使期货市场交易变得透明与公平, 方便客 金融下期货公司的管理模式与服务模式研究 本文内容: 金融职称论文权威推荐范文8篇之第四篇:金融下期货公司的管理模式与服务模式研究 摘要:在早期期货公司就以电子化交易服务模型作为终极目标, 但由于当时网络资源有限, 证券一直都是通过相关交易机构进行售卖, 因此交易公平性难以保证。如今在互联网金融时代背景下, 开展远程交易, 使期货市场交易变得透明与公平, 方便客户交易, 可以对资料与风险控制得到有效管理。但目前期货公司的管理模式与服务模式有待创新与改革, 如此才能拓宽期货公司发展道路。 关键词:互联网金融; 期货公司; 创新与改革; 由于互联网技术快速、高效、安全、便利等特点, 极大便利人们的生活与通讯, 在金融行业也被广泛运用。互联网金融将互联网技术与金融机构进行完美结合, 打破传统金融营销模式, 形成新型功能化金融业务, 为互联网金融行业提供一个良好发展环境。但目前我国期货公司规模普遍较小, 对风险预防能力较弱, 需要期货公司对运营模式与服务模式进行创新, 转变管理观念, 以便于适应时代发展需求, 减少期货市场风险, 找寻一个新的发展出路。 一、期货公司的发展现状 我国对期货行业发展一直持支持态度, 因此期货公司数量在逐年增长, 但近年来期货公司发展情况并不乐观, 一方面是因为同行竞争压力过大, 另一个方面是因为公司管理业务较为单一。随着期货公司数量增加, 同行竞争越来越激烈, 为获取最大利益将手续费不断降低, 导致有些期货公司得不到盈利, 只是免费提供通道服务。此外期货公司管理者曾不断推出新业务, 但收到的成效并不理想, 使期货公司难以得到进一步发展空间。与欧美国家相比, 我国期货公司发展历史较为短暂, 管理模式与服务体系有待完善。在期货公司的管理方面, 资产管理业务由于同行竞争呈现两极化发展现状, 期货公司很难从中获取利润。在服务体系方面, 期货公司主要是针对单一客户进行个性化服务, 对于大规模人群实施具体化服务。我国现阶段期货公司业务往来基本上都是来自传统经纪业务, 但由于近年来手续费率持续下降, 使公司未来发展越来越艰难。 二、互联网金融下期货公司的创新与改革 (一) 通过互联网平台整合业务资源 期货公司创新与改革主要目的是提升自身的管理能力, 提高服务质量, 打破传统运营模式。因此期货公司可以通过互联网”金融服务门户”,加强内部管理互联网化与建立经纪业务互联网平台, 在业务开展过程中, 切实围绕着客户的所思、所需与所求。我国期货公司内部部门组成较为复杂, 常会出现各部门之间职能划分不明现状, 造成公司内部管理较为混乱, 不利于公司良好运营。期货公司内部管理互联网化, 可以有效对公司内部的财务系统、人力系统、客服系统、OA系统以及交易系统等进行整合, 使公司内部管理更加标准化、制度化, 提高各部门工作效率与质量, 为客户提供优良服务。期货公司可以利用互联网”金融服务门户”,构建一个完整的经纪业务服务系统, 提供一个远程开放的网上经纪业务服务平台。通过对会员注册、网上开户、在线交易、远程咨询与预约服务功能模块的设计, 让客户可以更直观、清晰的了解公司各项业务, 开通新型的网上服务模式, 以此提高期货公司的知名度与服务质量。新型经纪业务服务系统的开展, 有效将互联网技术与期货市场相结合, 通过互联网增加客户量, 为客户提供相应的期货服务, 根据客户不同需求, 提供相应推送。像是天弘基金创建的余额宝, 在短短半年就成为我国最大的金融货币资金, 基金规模已超过2500亿元, 用户已增长到600万, 可见在互联网金融下, 期货公司有着良好的发展机遇。 (二) 期货公司思想观念的改变 互联网金融主要是通过互联网技术与金融机构相结合, 形成新型的功能化金融业务。期货公司想要在互联网金融下站稳脚步, 需要不断拓展自身业务, 对传统期货经纪模式进行创新与改革。在创新与改革道路上, 期货公司应遵守价格条约, 遵守市场准则, 再根据自身行情与能力进行特色创新。期货公司首先应树立创新意识, 打破传统观念的束缚, 学习和

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