物流与供应链管理(范丽君)第2章.pptx

;第二章 供应链管理概论;第一节 供应链与供应链管理;一、供应链;一、供应链;二、供应链管理;二、供应链管理;二、供应链管理;三、供应链管理与物流管理的关系;三、供应链管理与物流管理的关系;三、供应链管理与物流管理的关系;第二节 供应链的类型与构建;一、供应链的主要类型;一、供应链的主要类型;一、供应链的主要类型;二、供应链构建的原则与步骤;二、供应链构建的原则与步骤;二、供应链构建的原则与步骤;三、供应链的构建策略;第三节 供应链管理策略;采购管理策略 供应链模式下的采购管理 采购管理策略：即时制采购 库存控制 供应链模式下的库存管理 库存控制策略：供应商管理库存VMI和联合库存JMI 供应链管理中的物流管理 供应链模式下的物流管理 供应链管理中物流管理策略;一、采购管理策略;一、采购管理策略;二、库存控制;VMI是什么?;VMI典型特点;传统的库存管理和VMI模式的比较;实施VMI对买卖双方的益处有那些?;VMI 对卖方的益处: (1)提升客戶服务滿意度,可增加市场份额 (2)可能降低物流运输成本 (3)减少”牛鞭效应”导致的库存量 (4)主动控制库存能更有效的安排生产采购等活动 ;VMI实施的具体内容 建立供应商和需求方的合作协议 权利转让和机构调整（ VMI库存的形式） 构建信息系统 建立完备的物流系统 为最终客户建档 建立监督机制;飞亚的新送货方式(VMI); 传真;3、飞亚如因货源不足而不能及时送货到 各经销商处，将顺延至下一个发货日 补充发货。 4、本公司将根据库存报表及销售量对经 销商制定各品种最高,最低库存量。;库存管理/库存报告与新送货方式;JMI的基本思想;成品库存;产销联合库存;基于协调中心的联合库存管理和传统的库存管理模式相比，有其优点： 为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。 减少了供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提高了供应链的稳定性。 库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据。 为实现零库存管理、准时采购以及精细供应链管理创造了条件。 进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。;联合库存管理的实施策略 建立信息沟通渠道 在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统：MRPⅡ和ERP;联合库存管理的实施策略 发挥第三方物流系统的作用 TPL是供应链集成的一种技术手段。 把库存管理的部分功能代理给第三方物流系统管理，可以使企业更加集中精力于自己的核心业务。为企业获得很多好处。 ;类别;供应量管理中的物流管理策略;二、库存控制;二、库存控制;二、库存控制;三、供应链管理中的物流管理;供应链管理与物流管理的关系（续） ;二、供应链管理与物流管理的关系 ;供应链管理与物流管理的关系（续） ;供应链管理环境下物流管理的新特点 ;1、供应链管理和物流管理区别;2、供应链管理和物流管理的联系;;三、供应链管理中的物流管理;三、供应链管理中的物流管理;本 章 小 结;自 测 题;案 例 分 析;阅 读 资 料;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:19:5611:19:5611:193/24/2021 11:19:56 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:19:5611:19Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:19:5611:19:5611:19Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:19:5611:19:56March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:19:56 上午11:19:563月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:19 上午3月-2111:19March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:19:5611:19:5624 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们