物流设施规划及其布置设计概述.pptx

第五章 物流设施规划及其布置设计;第一节 物流设施规划与设计的含义;一、物流设施规划与设计的含义;二、物流设施规划与设计的内容;三、设施规划设计的原则;第二节 设施系统布置设计要素与模式;一、系统布置设计的原则要求;二、系统布置设计基本要素;三、系统布置设计SLP（流程）模式;第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术;一、物流分析的基础;一、物流分析的基础;二、物流分析的工具与方法;1、工艺流程图;ASME物料操作标准符号;2、多产品工艺过程图;3、物流连线图;3、物流连线图;4、物流从至表;4、物流从至表;产品号;距离从至表;搬运量从至表;物流强度从至表;物流成本从至表;5、物流相关表;某厂作业单位物流相关表;三、设施系统平面布置技术;1、根据物流强度等级TCR布置各作业单位;布置顺序及结果;2、利用物流相关表进行设施平面布置;第一步：计算对流物流量;第二步：计算物流强度;第三步：编制物流原始相关表;第四步：绘制作业单位物流相关表;第五步：编制接近程度排序表（设A=4，E=3，I=2，O=1，U=0），绘制作业单位位置相关图;作业单位位置相关图;第六步：绘制作业单位平面位置面积相关图;3、用作业单位关系图布置平面图;作业单位相互关系表;例：已知某工厂的各作业单位原始数据如下表所示。用作业单位关系图法布置平面图。;步骤： 根据作业单位关系表，选出“A”关系最多的作业单位置于布置图的中间位置。如果“A”关系数一样多，则比较“E”级关系的数量，依次类推。然后，选择与第一个作业单位最密切的其他作业单位依次布置，即得到作业单位相对位置的平面布置图。 在平面布置图中，将各作业单位面积用实际面积代替，得到真实的平面布置图。;;V;T;4、利用物流量与作业单位关系（综合相互关系）共同设计平面布置图;综合相互关系的等级划分比例;例：某厂各作业单位之间物流相互关系表如下;该厂各作业单位之间非物流相互关系表;分析步骤：;3）划分综合相互关系密切程度等级 有时需要根据实际意义作人工微调;4、建立作业单位综合相互关系表;综合接近程度排序表;绘制作业单位位置相关图;绘制作业单位位置相关图;例：某物流中心各作业部门的物流相关表和非物流相关表如下表1和表2。设物流和非物流相对重要性比值为m:n=2:1，对物流与非物流相关密切程度等级值为：A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1。综合相互关系等级划分标准如表3。;综合相互关系等级划分标准;作业单位综合相互关系;作业单位综合相互关系表;作业单位综合接近程度排序表;作业单位位置相关图;作业单位位置面积相关图;第四节 物流设施布置方案的评价与选择;一、流量-距离分析法;一、流量-距离分析法;流量-距离（F-D）坐标图分析法;二、优缺点比较法;三、加权因素法;（一）因素分析法;（一）因素分析法;（二）点评估法;点评估法评估因素权重分析;点评估法方案选择表;（三）权值分析法;层次;组;四、成本分析法;练习题;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:49:4708:49:4708:493/23/2021 8:49:48 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:49:4808:49Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:49:4808:49:4808:49Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:49:4808:49:48March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:49:48 上午08:49:483月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:49 上午3月-2108:49March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:49:4808:49:4823 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:49:48 上午8:49 上午08:49:483月-21