建设工程施工规定合同精细化管理系统及实战案例(王志想律师).doc

建设工程施工规定合同精细化管理系统及实战案例(王志想律师) 建设工程施工规定合同精细化管理系统及实战案例(王志想律师) PAGE / NUMPAGES 建设工程施工规定合同精细化管理系统及实战案例(王志想律师) 适用标准文档 建设工程施工合同精美化管理及实战事例 主讲人：王志想律师 一、建设工程施工合同精美化管理的现实意义及必需性 从二十世纪七十年月开始，跟着工程项目管理理论研究和实践经验的累积， 国际上愈来愈重视对合同管理的研究。初期只从法律方面研究合同 , 从八十年月中期此后，人们开始更多地 从项目管理的角度研究合同管理问题 。近些年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热门。 对于商事合同在商业活动中的重要性堪称是路人皆知。合同两方在商事活动中的所有权益和义务所有规范拘束在商事合同中，所以重视商事合同的签订、并严格依照商事合同的商定执行 , 对保证商事活动正常展开、保障两方实现预期利益等方面至关重要。建设工程施工合同（不论是施工总承包合同、仍是工程总承包合同和专业分包合同）特别这样，因为建设项目工期广泛比较长，状况复杂，过程中变化多，所以 签订一份完美详细、合法有效的施工合同，并对施工合同进行全过程的精美化管理 , 对保障当事人合同权益、实现项目建设预期经济利益特别重要。 但工程建设管理实务中，因为工程承发包两方工程管理人员特别是施工方管理人员，合赞同识低下，合同管理意识不强，工程项目管理特别粗放，签订的合同甚至无效；有时即便合同有效但对合同条款研究不细，合同文字表述不谨慎、条款内容不全面，缺点、破绽频出，合同难以执行且简单惹起争议。好多单位在签订合同时，公司总部级都很重视，一旦合同签订后，对合同解析和合同交底常常不够重视，甚至忽略了这项工作，合同签订与合同执行脱节，以致合同常常被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内，其余人员只知其有关工作职责，对合同整体状况却知之甚少，甚至完好不认识合同的详细内容，给往后的合同纠葛埋下了隐患。 例：施工方不熟习承包合同条款致诉讼被动案 文案大全 适用标准文档 从事例中我们能够看出，明显分包单位很被动。究其失误的原由在于合同 没有交底，合同签好后放在抽屉里睡大觉了，施工合同中明显有保障自己权益 的“法宝”，但因为合同条款不熟，自己浑然未觉，以致最后诉讼被动。 因而可知： 建设备工合同精美化管理 是市场经济条件下建设工程项目管理 的中心内容，项目建设中方方面面的工作都应环绕着这个中心展开。在市场竞 争日益强烈的此刻，增强合同管理是争取公司经济效益的最正确门路；放松工程 建设过程中的合同管理，就很难获得工程盈余，甚至造成工程损失。所以对建 设备工合同进行精美化管理至关重要。 二、吃透新制度、掌握新重点、实时应付新版合同， 提高合同 管理水平（联合 2013 施工合同示范文本中的六大新制度解说） （一）目前常用建设工程施工合同示范文本系统； （1）《建筑工程施工合同示范文本》 1 （ GF-1999-0201）（以下简称“ 99 版合同”） （2）《中华人民共和国简洁标准施工招标文件》及《中华人民共和国标准 设计施工总承包招标文件》（ 2012 版）（以下简称“标准文件”） 2和 2007 年 《中华人民共和国标准施工总承包招标文件》 （备注：联合国家发改委发改法例 [2011]3018 号《对于印发简洁标准施工 招标文件和标准设计施工总承包招标文件的通知》学习） （3）《 2013 建设工程施工合同示范文本》 3 ，目前还没有宣布，介绍合用； （二）《 2013 建设工程施工合同示范文本》规定的新制度； 1999 年 12 月 24 日国家建设部、国家工商行政管理局宣布； 国家发展改革委会同工业和信息化部、财政部、住宅城乡建设部、交通运输部、铁道部、 水利部、广电总局、中公民航局（ 9 部委）联合编制公布的，并于 2012 年 5 月 1 日起实行； 3 住建部、国家工商总局组织订正；由协议书 （ 13 条）、通用条款 （ 20 条）、专用条款 及其 11 个附件构成。 文案大全 适用标准文档 目前国内建设工程施工合同纠葛诉讼案件的现状和特色：施工单位工程款 及农民工薪资拖欠严重；追索工程款诉讼案件大批集聚；工程款追索诉讼中同 时追诉施工过程中的增、减项及业主反诉质量和工期问题，此类案件一半以上 都需要进行司法判定，以致案件旷日长久、审理周期特别长； 为解决 99 版合同惹起的以上后遗症， 2013 版施工合同文本引入六大 FIDIC 合同新制度。 （1）引入了进度款支付证书、工程接收证书、完工付款证书、缺点责任 期停止证书、结清证明证书制度； 进度款支付证书 是施工过程中发包人向承包人支付进度款的书面凭据， 2013 版合同在第 中规定：承包人按月递交进度付款申请单，监理