曾国藩的领导之道(清华课纲).pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 著名文化学者,安徽省重点人文社科基地大学生素质教育研究中心主任,新华学院国学研究院院长,新华集团企业发展研究院院长,为清华大学、北京大学、浙江大学、南京大学、中山大学、华中科技大学、西南财经大学等中国多所大学MBA班、总裁班主讲国学与领导力系列课程,多次应邀至全国各地政府机关、企事业单位讲学,深受各界欢迎。;课程设计指导思想;叶观澜国学系列培训课程;;;历史评价;(1811-1872);今日课纲;修身——领导之本;西方管理学科 东方治理经验;儒家高明 法家精明 道家??明; : ——人格理想;修炼什么;曾国藩的立志修身;曾氏修身五字要诀;曾氏处世哲学的修炼;衡量领导力的三大标准;亢勇刚直 珠圆玉润;为人处世 贵在明智;二、识人—领导之智; 数十年来朝野上下所施行,无一非湘乡之政术、学术也。 ——清代学者夏震武;知人晓事 非同凡响;曾国藩相面术;曾国藩相人四法;曾国藩识人三法;一身精神 具乎两目 一身骨相 具乎面部;精神气质并非看相算命;厚相—— 清相——;一看神色:;孙子兵法;威心不和 气急不安;2、日常观察识人;一要视其所长 :;人无完人 导引变化;3、选拔标准识人;四类人才不可大用;曾国藩人才开发指导思想;知人是为了用人;晓事——领导之法;何谓思维;曾国藩晓事三法;座 右 铭;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:19:2508:19:2508:193/23/2021 8:19:25 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:19:2508:19Mar-2123-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。08:19:2508:19:2508:19Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2108:19:2508:19:25March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:19:25 上午08:19:253月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 218:19 上午3月-2108:19March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:19:2508:19:2523 March 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。8:19:25 上午8:19 上午08:19:253月-21

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档